陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司:小體量彰顯“大格局”
在廣袤無垠的神府煤田,陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司的“天分”并不高,在資源稟賦方面,甚至不及一些大礦的零頭??杉幢闳绱耍膊⒉环恋K他成為百里礦區(qū)一顆耀眼的“星”。
礦井回采工效位于全煤同規(guī)模礦井前列,榮登中國煤礦企業(yè)科學(xué)產(chǎn)能百強(qiáng)榜第46位,連續(xù)三年榮獲“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”,連續(xù)四年榮獲“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦”。
強(qiáng)勁實(shí)力的背后,是該公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的企業(yè)管理格局,把對表對標(biāo)、精細(xì)管理、管理創(chuàng)新作為重要抓手,在“小而精、小而美、小而強(qiáng)”特色創(chuàng)建上下功夫,矢志不移打造全煤同規(guī)模高端一流企業(yè)。
有容乃大的生動實(shí)踐
“對標(biāo)開拓了我們的眼界,既讓我們看到了差距,又明確了努力方向?!痹摴旧a(chǎn)部負(fù)責(zé)人霍軍鵬還記得,參觀完檸條塔“110工法”采煤技術(shù)后,公司立即著手推動“110工法”的推廣應(yīng)用。現(xiàn)在,該技術(shù)已經(jīng)在214201工作面完成切頂留巷設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)今年11月底就能完成工作面安裝。
對標(biāo)就要向行業(yè)一流看齊,2019年5月,公司組織技術(shù)骨干到山東棗莊對標(biāo)學(xué)習(xí)薄煤層智能化開采技術(shù),回來后,對照礦井“三型四化”建設(shè)實(shí)施方案及年初制定的20余項(xiàng)智慧礦井建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)新思路、凝聚智慧,繪制了理念更新、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理升級、科技攻關(guān)、隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“路線圖”。工程技術(shù)人員代力感觸頗深,“智能化采煤能夠讓煤炭工人更體面、更有尊嚴(yán)地工作,也能讓煤炭成為年輕人才喜愛的職業(yè),這就是我們的奮斗目標(biāo)?!?/p>
既要對標(biāo),又要對表,即與“北京時(shí)間”保持一致,該公司緊緊圍繞“八個之最”打造及“二優(yōu)三商”戰(zhàn)略布局,充分考慮對標(biāo)的先進(jìn)性、可行性和實(shí)操性,選擇神東公司所屬礦井作為整體標(biāo)桿,安全工作對標(biāo)山東臨礦集團(tuán)一流煤礦;環(huán)保工作體系對標(biāo)全煤同規(guī)模最低能耗;成本管理體系對標(biāo)孫家岔龍華礦業(yè);黨建質(zhì)量體系對標(biāo)張家峁礦業(yè)。
繪制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工筆畫
走近該公司各個辦公室,墻上統(tǒng)一懸掛的是月重點(diǎn)、周重點(diǎn)工作一覽表,內(nèi)容包括工作事項(xiàng)、完成時(shí)限、責(zé)任人、急辦或普辦等,完成的打上對號,未完成的要說明原因。這只是該公司強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理的一個縮影。
“精細(xì)化管理就是要以精益求精的科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心,做好手頭的每一項(xiàng)工作?!痹摴酒蠊懿控?fù)責(zé)人尹煒這樣說道。
建立健全了綜合平衡計(jì)分卡,KPI指標(biāo)”,從“價(jià)值與目標(biāo)、客戶與市場、流程與標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)與成長”四個維度,做實(shí)績效管理,圍繞核心指標(biāo),抓好月度、季度、年度評價(jià)考核和獎罰兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)資源配置。除此之外,公司加強(qiáng)重點(diǎn)工作督察督辦,將公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,落實(shí)責(zé)任,并每日在調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),在月度績效考核中進(jìn)行獎懲,極大的提升了公司管理的執(zhí)行力,強(qiáng)化了崗位問責(zé)制,使企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)能力大大提升。
管理創(chuàng)新的“輪子”越推越快
“對標(biāo)管理最佳實(shí)踐項(xiàng)目”“對標(biāo)管理優(yōu)秀實(shí)踐項(xiàng)目”“對標(biāo)管理先進(jìn)個人”,今年6月,該公司組織召開了年度對標(biāo)管理推進(jìn)會,而這些新設(shè)置的獎項(xiàng),以及具有足夠誘惑力的獎金,吊起了大家的胃口。
其中,該公司人力資源部申報(bào)的《“五級”聯(lián)動推動薪酬差異化分配全面實(shí)施》項(xiàng)目,就榮獲了2萬元獎勵,該部門負(fù)責(zé)人楊哲說道,“公司重獎管理創(chuàng)新項(xiàng)目,對我們來說,既是一種鼓勵,也是一種要求,在高質(zhì)量發(fā)展的征程上,唯有創(chuàng)新才能增強(qiáng)核心競爭力?!?/p>
2018年至今,公司共實(shí)現(xiàn)了140多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、157項(xiàng)“三小一練”成果及8項(xiàng)國家專利,形成最佳實(shí)踐項(xiàng)目12個,其中《“1443”全面預(yù)算成本管控體系》榮獲“2018年煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎”。
管理創(chuàng)新又推動技術(shù)創(chuàng)新,巡巷機(jī)器人、球形滾筒應(yīng)用、自移設(shè)備列車、地質(zhì)透明化技術(shù)、掏槽機(jī)矮化應(yīng)用、智能化洗煤廠建設(shè)等亮點(diǎn)工程,成為該公司打造全煤同規(guī)模高端一流礦井的項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。(郭宏欣)