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銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦集智聚力為建設(shè)新銅煤貢獻(xiàn)力量

作者:艾小莉 何寶軍 2019-10-08 11:36 來源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入全年各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,下石節(jié)煤礦以銅川礦業(yè)公司干部大會精神為指導(dǎo),緊密團(tuán)結(jié)在銅煤新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,肩負(fù)起“聚焦五個(gè)集中 助推銅煤發(fā)展”的時(shí)代重任,以主動作為的新姿態(tài),集智聚力,砥礪奮進(jìn),為建設(shè)新銅煤貢獻(xiàn)力量。

國慶節(jié)前夕,公司召開干部大會,吹響了銅煤改革發(fā)展的“前進(jìn)號角”。下石節(jié)煤礦迅速行動,堅(jiān)持早傳達(dá)、早部署、早安排,早落實(shí),及時(shí)召開專題會議,組織各級黨員干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司干部大會精神,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神進(jìn)行了深入全面的學(xué)習(xí)貫徹。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從“要高度重視改革發(fā)展、高度重視班子建設(shè)、高度重視管理提升、高度重視黨的建設(shè)”對銅川礦業(yè)公司改革發(fā)展工作提出的殷切期望和工作要求,緊密團(tuán)結(jié)在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,上下一心將陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司的各項(xiàng)決策部署貫徹好、落實(shí)好,把各項(xiàng)工作謀劃好,部署好,全力以赴投身百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn),守初心,擔(dān)使命,重實(shí)干,創(chuàng)業(yè)績,為建設(shè)新銅煤再立新功,再做新貢獻(xiàn)。

該礦各級管理干部堅(jiān)定不移的落實(shí)好公司“四大治企新理念”,勇敢肩負(fù)起“聚焦五個(gè)集中 助推銅煤發(fā)展”的時(shí)代重任,群策群力做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)守初心講政治,敢于擔(dān)當(dāng)樹新風(fēng)。高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟,樹牢“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,保持政治定力,嚴(yán)守初心,敢于擔(dān)當(dāng),全面抓好國有企業(yè)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)“黨建+5+X”工作模式,促進(jìn)黨建管理與企業(yè)中心工作緊密融合,在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮好黨組織的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。二是狠抓安全嚴(yán)管理,層層發(fā)力求實(shí)效。始終將安全作為天字號工程,持續(xù)發(fā)力,嚴(yán)細(xì)管理,落實(shí)好雙重預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全主體責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決防范和遏制重大風(fēng)險(xiǎn),突出抓好“一通三防”管理、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸安全等工作,全面夯實(shí)安全發(fā)展“硬核”,力爭實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。三是上下一心抓生產(chǎn),穩(wěn)中有進(jìn)保接續(xù)。積極抓好227工作面安全末采、回收和2305工作面系統(tǒng)調(diào)試、初采初放,堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬,將各項(xiàng)工作抓嚴(yán)抓細(xì),落到實(shí)處,保障礦井可持續(xù)發(fā)展。四是精準(zhǔn)施策抓重點(diǎn),主動出擊謀發(fā)展。堅(jiān)持抓超前預(yù)防管控就是抓安全管理,抓安全隱患治理就是抓安全管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)“四員兩長”精細(xì)化管理、“三違”人員查處和教育等工作,積極做好2305工作面“以孔代巷”治理瓦斯、礦井防治水和弱沖擊地壓防治等工作,嚴(yán)格落實(shí)“清污分流”,確保各項(xiàng)工作萬無一失。五是全面預(yù)算嚴(yán)管控,精益求精增效益。堅(jiān)持在全面預(yù)算管理、物資精準(zhǔn)管控、全過程煤質(zhì)管理、全員降本增效上集中發(fā)力,深挖內(nèi)潛。積極做好全員創(chuàng)新、增收節(jié)支、修舊利廢、小改小革等工作,以科學(xué)精準(zhǔn)的“管理鏈”升級企業(yè)效益“增長鏈”。六是鍥而不舍轉(zhuǎn)作風(fēng),實(shí)干興業(yè)當(dāng)表率。各級黨員干部堅(jiān)持將愛國情、興企志、奮斗情轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,時(shí)刻將作風(fēng)紀(jì)律挺在前面,不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)工作部署和措施要求, 抓好安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔 “四零”目標(biāo)管理,著力破解制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾問題,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),用心用情為職工家屬辦好事,辦實(shí)事,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,群策群力,戮力攻堅(jiān),努力為礦業(yè)公司追趕超越、轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展交上一份完美的答卷。

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