勝利項(xiàng)目部深入開展煤礦安全生產(chǎn)百日活動(dòng)

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦勝利項(xiàng)目部以安全為中心，以效益為支撐，以問題為導(dǎo)向，積極開展“百日安全”活動(dòng)，在全項(xiàng)目部進(jìn)行安全思想再強(qiáng)化，責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)，工作紀(jì)律再整頓，切實(shí)抓牢宣傳教育、責(zé)任追究、監(jiān)督檢查關(guān)，形成緊、實(shí)、嚴(yán)的工作局面。

強(qiáng)意識(shí)——安全思想再強(qiáng)化

“臨近年終的后100天，是一個(gè)極其特殊的時(shí)間段，很多煤礦典型事故案例都發(fā)生在這后100天，那一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)在警示著我們……”在綜采隊(duì)的班前會(huì)上，隊(duì)長曹興振正在進(jìn)行“百日安全”主題宣講。

自開展“百日安全”活動(dòng)以來，該項(xiàng)目部多點(diǎn)發(fā)力抓安全，積極開展多項(xiàng)警示教育活動(dòng)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行安全宣傳，同時(shí)組織職工觀看警示教育片，確保干部職工真正吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，做到時(shí)刻繃緊安全弦。

實(shí)作風(fēng)——責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)

“把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待，把問題當(dāng)成事故來對待。”該項(xiàng)目部堅(jiān)持以“三個(gè)對待”抓責(zé)任落實(shí)，讓黨員干部負(fù)起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，把風(fēng)險(xiǎn)、隱患、問題，從小抓起、從早抓起，從實(shí)抓起，做到防患于未然。

為了管到實(shí)處，該項(xiàng)目部制定了任務(wù)分解表，明確跟班隊(duì)長、當(dāng)班班組長是落實(shí)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，還要求對現(xiàn)場安全重點(diǎn)實(shí)行職能科室干部全程跟班盯防，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保生產(chǎn)單位，幫助生產(chǎn)單位指導(dǎo)和解決安全生產(chǎn)難題。

嚴(yán)紀(jì)律——工作紀(jì)律再整頓

“把值班簽字臺(tái)賬拿出來，我們檢查一下?！边@是該項(xiàng)目部檢查人員在突擊檢查干部值班帶班情況。該項(xiàng)目部檢查人員采取不打招呼、直奔現(xiàn)場、突擊進(jìn)行的方式，加大督查力度，擴(kuò)大檢查范圍，通過查閱值班簽字臺(tái)賬、電話查詢及現(xiàn)場核實(shí)等方式，不定期對聯(lián)系點(diǎn)、值班帶班、安全閉環(huán)管理、事前過程控制、責(zé)任追究等制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)干部追責(zé)問責(zé)力度，對不在崗、不到位、安全責(zé)任落實(shí)不力的，抓住典型、公開通報(bào)、嚴(yán)肅問責(zé)。