河南能源洛陽永龍精煤：煤海守護(hù)人

記河南能源洛陽永龍精煤

先進(jìn)個人、洗煤車間副主任王文講

從豫東到豫西，他無怨無悔，不僅描繪出了人生的風(fēng)景線，同時也守護(hù)住了企業(yè)的發(fā)展之路。他就是河南能源洛陽永龍精煤洗煤車間副主任王文講。

? ? ? ?守初心抗責(zé)任，用好車間“指揮棒”

? ? ? ?作為生產(chǎn)車間的一名管理者，他深知自己肩上的責(zé)任和擔(dān)子，也明白生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，于是他懷揣著對選煤事業(yè)的濃厚情懷，始終把職責(zé)銘記心中、把擔(dān)當(dāng)扛在肩上、把措施落到實處，在復(fù)雜多變的現(xiàn)場環(huán)境中，不僅與職工一起創(chuàng)下了安全和諧的班組天地，同時也圓滿的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。正是出于對洗煤行業(yè)的熱愛，才讓王文講在他的人生格言中寫下了“腳踏實地、追求完美”這八個大字。“王主任你怎么又來了，不就振動篩電機(jī)有點雜音嗎？我你還不放心？”“不是對你不放心，我是對新安裝的振動篩不放心，不來看著它，我這心里不踏實啊”。王文講深有感觸的對正在上崗的郭慶林談到。

? ? ? ?勇?lián)?dāng)敢作為，算對員工“管理賬”

? ? ? ?由于廠區(qū)經(jīng)常性的面臨原煤煤質(zhì)差、員工效率低、生產(chǎn)進(jìn)度慢等因素，王文講便主動到銷售部門、煤場和汽運公司了解情況，查找、分析存在的各種可能性問題。通過互相談心、互找差距，終于在他一遍遍的努力溝通和協(xié)調(diào)下，不僅提高了精煤產(chǎn)率，同時也改變了員工思維。他最常說的一句話就是“車間主任的職責(zé)就是保證生產(chǎn)正常、人員安全。人才是車間的核心，只有用心管理了，員工才能干好，決不能讓一個員工出事，但是也決不能出一次事故”。正是由于王文講的的用心管理，洗煤車間實現(xiàn)了安全運轉(zhuǎn)，員工得到了真正的健康保障。

??? 化壓力為動力，打擊隱患“出重拳”。

有些險，必須冒。有些關(guān)，必須闖，作為黨員干部就必須擔(dān)起時代重任，始終保持一股闖勁、沖勁、和韌勁，敢于涉險灘、攻堡壘。正因為如此，王文講在做好車間管理的同時，堅持“拿安全錢、吃質(zhì)量飯”，時刻上緊安全弦、把好質(zhì)量關(guān)、算好節(jié)約賬。實現(xiàn)了“雙基”建設(shè)、內(nèi)部市場化管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三駕馬車”齊頭并進(jìn)。他經(jīng)常教育員工“安全無小事，生命面前不分你我，想過上好日子，就必須帶好安全這本書。世上沒有賣后悔藥的，別流血流淚了，你才想起不該那么做”。

人人都說只要和煤打上交道，那這一輩子就只能用一個字來形容——苦，但他卻以苦為榮。始終堅守在基層一線，執(zhí)著地從事著自己熱愛的選煤工作。用他一雙勤勞的雙手，丈量著車間的每一個地方，用一顆真誠的心，保護(hù)著職工的生命，守護(hù)著企業(yè)的安寧。他以一個基層工人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對企業(yè)、對崗位的無限深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)著自己的人生價值。用他自己的話說：“我既然選擇了做一名選煤人，那就應(yīng)該干好本職工作，為永龍精煤的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。”

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