糯東煤礦:“菜單化”管理確保復(fù)工順利
筆者從糯東煤礦獲悉,該礦為確保復(fù)工順利,重點依靠了“開工前檢查”“班前安全小懇談”“休息站崗位描述”“復(fù)工通知書簽字”四項菜單化管理。
由礦安全生產(chǎn)副礦長牽頭,組織各專業(yè)口管理人員、區(qū)隊隊長和維修工,自井口至各個采區(qū)和邊緣角落進行了開工前“地毯式”檢查,重點對設(shè)備運轉(zhuǎn)、風(fēng)機轉(zhuǎn)換、瓦斯、提升運輸,以及采掘工作面頂板作了安全診斷。升井后,各檢查小組對20余條需注意的問題寫入“通知單”送達礦分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)隊,作為重點管理內(nèi)容。
?該礦在開工前檢查過后,緊接著是“班前小懇談”管理。要求各區(qū)隊值班干部要在第一個復(fù)工班前會上,組織職工懇談最易發(fā)生麻痹和失誤的故事,自警自律保安全。采一隊職工吳會永聽了李淵華講的“乘坐猴車不注意,燈帶掛住碰額頭”的故事后,深有感觸地說:“看來,剛上班安全得處處小心,要不很危險?!?
?該礦還采取了“工作面休息站描述”管理。要求各采掘區(qū)隊跟班干部帶領(lǐng)第一個復(fù)工生產(chǎn)班職工到達現(xiàn)場后,要在休息站讓大家一一描述作業(yè)對象和作業(yè)流程,以熟知作業(yè)中的安全知識。掘三隊職工王學(xué)陣,對此項管理頗感受益,他說:“都這么些天不在迎頭干了,要不先描述一下,干起活來指不定出啥差錯?!?
?確保復(fù)工一路綠燈,各區(qū)隊“三大員”又對照礦安全質(zhì)量程序化檢查表再次對現(xiàn)場作了檢查確認,在“準(zhǔn)許復(fù)工通知書”簽字后才準(zhǔn)許職工復(fù)工。(劉敏淑)
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