糯東煤礦：打出安全管理“組合拳”

糯東煤礦：打出安全管理“組合拳”

10月19日，筆者從糯東煤礦獲悉，該礦通過在安全管理中推行一系列新的舉措和制度，在徹底轉(zhuǎn)變?nèi)V干部職工工作作風(fēng)的同時(shí)，助推企業(yè)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化管理人員安全考核。該礦堅(jiān)持精細(xì)化管理手段，把安全監(jiān)管責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每位干管人員，讓其“對(duì)號(hào)入座”、對(duì)應(yīng)執(zhí)行，對(duì)自己的安全管理責(zé)任一目了然，同時(shí)，由礦安監(jiān)處、紀(jì)監(jiān)、政工聯(lián)合出題，對(duì)有下井指標(biāo)的干管人員進(jìn)行了安全管理知識(shí)考試，內(nèi)容包括安全理論知識(shí)、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定等，考試結(jié)果直接與個(gè)人工資收入掛鉤。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。中層管理人員每月必須到采掘頭面跟班一次，與工人同進(jìn)同出，并嚴(yán)格實(shí)行“一班三報(bào)”制度，對(duì)空班、漏班人員予以雙倍處罰，該礦還加大了現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度，對(duì)當(dāng)月沒有完成反“三違”指標(biāo)的管理人員缺一個(gè)處罰100元/次。

該礦同時(shí)還規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員要主動(dòng)走下去，深入基層找問題、撲下身子抓落實(shí)，密切掌控安全管理動(dòng)態(tài)。（劉敏淑）