煤礦運(yùn)營公司：百安活動打出組合拳

煤礦運(yùn)營公司：百安活動打出組合拳

?

為確保百安活動的順利實(shí)施，10月以來，煤礦運(yùn)營公司上下聯(lián)動，思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，根據(jù)各個項(xiàng)目部的不同情況，量身定做出臺了多種措施和辦法，開展了一系列安全宣傳教育活動，打出了一套密不透風(fēng)的組合拳，有力的推進(jìn)了安全生產(chǎn)，把百安活動推向了高潮。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?完善制度重拳出擊

該公司在百安活動文件的基礎(chǔ)上，要求各個項(xiàng)目部、職能部室根據(jù)本單位業(yè)務(wù)職能、分管范圍和人員實(shí)際情況，制定了包保責(zé)任制、部室人員包隊(duì)制、帶班、跟班制度，包隊(duì)部室、包隊(duì)人員要包安全、包質(zhì)量、包任務(wù)，部室管理人員的工資與所包區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量、任務(wù)掛鉤。包隊(duì)人員帶班、跟班在百安活動期間嚴(yán)格考核，必須與工人同上同下，必須與下一班跟帶班人員，口對口、手對手、你不來我不走，在工作面現(xiàn)場交接班。并制定由紀(jì)委、勞資、安全檢查部監(jiān)督檢查制度。與此同時，對百安活動期間發(fā)生的違章、工傷、事故一律升級處理重拳打擊。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?加大安全檢查力度

? ? 百安活動期間，該公司加大檢查力度，擴(kuò)大檢查范圍，堅決不留隱患，堅決清除死角。除正常的每周的周一、周四的安全大檢查外，每周不定時進(jìn)行“零點(diǎn)行動”，在最薄弱的零點(diǎn)班進(jìn)行突擊檢查管理人員的帶班、跟班、值班及崗位工的守崗情況。出其不意，打出下勾拳，以此來警示零點(diǎn)班的安全管理不能大意。抓井下的同時，每周組織一次地面安全大檢查，對機(jī)修廠的安全用電、油脂管理、氧氣、乙炔的安全使用、防火以及職工宿舍的安全用電的規(guī)范管理。對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，要求立即整改，下周復(fù)查。對不積極整改的的，升級處理，加倍處罰，絕不手軟。目的是不管是井上井下，所有管理人員和工人都要始終繃緊安全這根弦，不能因?yàn)槭堑孛婀ぷ鞫尚浮?/span>

安全培訓(xùn)教育并重 ?

? ? 處理三違靠制度，消除隱患靠行動，提高全員安全意識靠培訓(xùn)。該公司黨政齊抓共管，黨群部配合安全檢查部、人事社保部，采取了形式多樣的安全宣傳教育、培訓(xùn)。首先開展全員安全培訓(xùn)，以集中學(xué)習(xí)和個人通過手機(jī)微信平臺進(jìn)行自學(xué)相結(jié)合，通過全員上機(jī)考試，來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。其二，編制運(yùn)營公司近幾年來的事故案例，進(jìn)行安全宣講，同時，要求各項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)，在三個班前進(jìn)行一周一案例學(xué)習(xí)。其三，組織事故親歷者現(xiàn)身說法，在周一周四的安全學(xué)習(xí)會上，對職工講述血的事故教訓(xùn)。其四，每月召開一次“三違人員座談會”對三違人員進(jìn)行幫教，并對三違居高不下的區(qū)隊(duì)給與黃牌警告。其五，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大反思活動。分為大反思、大討論、大總結(jié)三個階段，爭取讓每名職工的安全意識，入腦入心，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

?

?

??????????????????????????????陜煤蒲白礦業(yè) ???周豹