鶴煤三礦“小題大做”保安全

10月22日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，進(jìn)入四季度以來，該礦堅(jiān)持從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，采取“小案例大學(xué)習(xí)、小隱患大整改、小事故大處罰”的方式，確保打贏四季度安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

小案例、大學(xué)習(xí)。該礦以認(rèn)真學(xué)貫《河南省安全生產(chǎn)條例》、《防突細(xì)則》和集團(tuán)公司安全視頻會為契機(jī)，收集整理近期煤礦典型事故案例，利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等形式，組織職工進(jìn)行大學(xué)習(xí)、大討論、大反省，從事故起因、經(jīng)過、結(jié)果到深層次原因分析、警示教育和防范措施等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，用身邊事故案例教育警醒職工，讓職工結(jié)合自身工作崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行交流剖析，做到舉一反三、汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工安全意識，規(guī)范操作行為，確保類似事故不再發(fā)生。

小隱患、大整改。該礦堅(jiān)持把隱患排查整改作為安全管理的重中之重來抓，建立健全了“日巡查、周排查、月考核”的安全管理機(jī)制，結(jié)合不同時(shí)期、不同階段、不同場所的管理重點(diǎn)，及時(shí)將隱患排查整改落實(shí)到科室、區(qū)隊(duì)、個(gè)人，層層壓實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，對生產(chǎn)現(xiàn)場所查出的各類不安全隱患責(zé)令限期進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的要向礦匯報(bào)原因，嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)。另外，該礦實(shí)行“誰檢查、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”制度，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場整改督辦，推動隱患整改工作真正落到實(shí)處。

小事故、大處罰。該礦通過嚴(yán)細(xì)安全管理，不斷加大安全考核力度，對“三違”事故、涉險(xiǎn)事故和人身事故，嚴(yán)格按照礦安全獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲，嚴(yán)肅追究責(zé)任科室、單位和個(gè)人的事故責(zé)任，并由責(zé)任單位在安全辦公會上進(jìn)行作檢查，同時(shí)讓當(dāng)事人傷情復(fù)原后到各基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教，讓違章人員既丟票子、又丟面子，切實(shí)讓安全管理強(qiáng)起來、制度建起來、規(guī)矩立起來，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保四季度的安全生產(chǎn)。