強(qiáng)化班組建設(shè)，筑牢安全防線
為進(jìn)一步深化安全管理新體系，強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任落實(shí)，提升班組安全管理，切實(shí)提高班組自主安全管理水平和班組安全生產(chǎn)效率，我礦運(yùn)搬隊(duì)根據(jù)《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定》及公司安全一號(hào)文件要求，在開(kāi)展班組建設(shè)“放心班組”“品牌班組”“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，強(qiáng)化班組建設(shè)，有效發(fā)揮班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道防線作用。
在班組管理方面，我礦運(yùn)搬隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、高效型、和諧型“五型”班組為總體目標(biāo)，健全完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，實(shí)行跟班隊(duì)干每旬查糾“三違”1人次，入井的跟班隊(duì)干所查實(shí)質(zhì)性隱患每次不低于2條，現(xiàn)場(chǎng)抽查崗標(biāo)1人，做到月度全覆蓋；班組長(zhǎng)每月查糾“三違”2人次，入井的班組長(zhǎng)所查實(shí)質(zhì)性隱患每次1條，現(xiàn)場(chǎng)抽查崗標(biāo)1人，做到月度全覆蓋；所有員工月度查糾“三違”1人次，月度內(nèi)查糾實(shí)質(zhì)性隱患不低于5條的自主安全管理方案。有效提升了班組安全管理水平以及職工安全風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
我礦運(yùn)搬隊(duì)推行工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，三班班組長(zhǎng)班前必須認(rèn)真進(jìn)行“四不放心”排查、“崗前說(shuō)教”和“班前三問(wèn)”，樹(shù)牢安全第一思想，使班組建設(shè)有序推進(jìn)。
針對(duì)職工年齡偏大實(shí)際，我礦運(yùn)搬隊(duì)著力抓好班組安全教育，組織利用班前會(huì)學(xué)習(xí)典型的事故案例，增強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全警示教育效果。以崗位練兵、“師帶徒”和手把手教技能等模式，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。發(fā)動(dòng)班組職工踴躍參與各種崗位技能比武活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)積極性，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，更好地使班組建設(shè)向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
