澄合合陽公司積極推行明年全面預算管理

? ? ? 近日，澄合合陽公司公司積極推行全面預算管理，確保明年經營目標的順利實現(xiàn)。?
????? 該公司結合自身實際，建立一整套全面預算管理體系，將當月的成本費用事先做好預算，層層分解、層層落實到區(qū)隊、班組，分級歸口進行合理控制。在管理過程中，公司借助集團財務全面預算管理系統(tǒng)，實行全員、全過程、全方位、全要素控制。各區(qū)隊根據(jù)生產實際情況嚴格制定用料計劃，材料員在領取材料時由區(qū)隊領導嚴格審批，并與每天實際消耗情況進行核實，同時對更換下來的材料、配件進行回收，使材料配件管理工作有序開展。各區(qū)隊領導跟班進行管理，嚴格把關，努力減少生產過程中材料丟失和浪費現(xiàn)象發(fā)生。??
????? 與此同時，公司建立了全面預算管理考評制度，把預算執(zhí)行情況與單位負責人、材料管理員及員工的經濟利益掛鉤，極大調動了員工修舊利廢的積極性和主動性。?
????? 該公司還加強了招待費、差旅費、辦公費等非生產性支出的控制，嚴格按照標準進行，對超出標準的給予相關人員相應處罰。