柏林煤礦：全面推進(jìn)“一優(yōu)三減”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦緊緊圍繞高產(chǎn)高效礦井建設(shè)要求，進(jìn)一步明確建立達(dá)竹支撐型礦井的建設(shè)思路，全力推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，不斷向優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化人員，通過高效組織、裝備升級、科技創(chuàng)新，不斷提高全員效率、效益，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

向優(yōu)化系統(tǒng)要發(fā)展

該礦緊緊圍繞兩面達(dá)產(chǎn)以及建設(shè)安全高效礦井為目標(biāo)，對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行逐步優(yōu)化，力爭實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)。通過簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，逐步將礦井分散移動壓風(fēng)供應(yīng)系統(tǒng)整合至地面集中供風(fēng)系統(tǒng)，將新增一個風(fēng)井，現(xiàn)在積極實施新風(fēng)井建設(shè)工程，還將更換主要通風(fēng)機(jī)，以進(jìn)一步降低通風(fēng)阻力，增加通風(fēng)能力，目前正在進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造的前期準(zhǔn)備及征地準(zhǔn)備工作。礦將在-200水平增設(shè)卸矸排矸系統(tǒng)，從而實現(xiàn)矸石連續(xù)化運(yùn)輸出井。該礦從輔助運(yùn)輸上提高人員效率，已完成主運(yùn)輸大巷所有軌道更換、043采區(qū)架空人車安裝，從而減少職工上下班時間，提高工作效率。積極進(jìn)行防塵系統(tǒng)優(yōu)化，對-200大巷所有防塵管路進(jìn)行了統(tǒng)一更換和鋪設(shè)，現(xiàn)已全部完成，從而進(jìn)一步滿足各生產(chǎn)作業(yè)地點的防塵技術(shù)要求。礦在地面即將新建智能選矸系統(tǒng)，對矸石山絞車提升更換為箕斗提升，目前已完成智能選矸系統(tǒng)招投標(biāo)準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作。同時還要對礦井供電、排水、壓風(fēng)、主皮帶運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)進(jìn)行綜合自動化控制，逐步實現(xiàn)無人值守。該礦還積極抓好減頭減面工作，目前在兩個采區(qū)布置了3個采煤工作面，8個掘進(jìn)工作面，并確立了2020年兩個采區(qū)布置2.5個采煤工作面，5個掘進(jìn)工作面，2021年兩個采區(qū)布置2個采煤工作面，5個掘進(jìn)工作面的目標(biāo)。

向優(yōu)化人員要發(fā)展

該礦堅持“一線滿員、輔助精干、地面高效”的原則，結(jié)合實際制訂核定各區(qū)隊、班組定員人數(shù)，對富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流，建立上崗靠競爭、待遇憑風(fēng)險的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化人員配置。充分發(fā)揮工資杠桿調(diào)劑作用，實現(xiàn)薪酬分配與崗位職責(zé)、責(zé)任風(fēng)險、工作績效、安全效果緊密掛鉤，繼續(xù)將工資水平向井下一線傾斜，向井下急、難、險、重的工作崗位傾斜，向生產(chǎn)技術(shù)崗位傾斜，鼓勵地面生產(chǎn)、二、三線人員向井下一線分流。該礦今年年初有人員1014人，其中一線525人，二、三線489人，為確保一線隊伍穩(wěn)定，并大力提高采掘生產(chǎn)效率，該礦采取了由全國勞模楊志饒外出招工，成立了采掘聯(lián)隊，將多招的人員分流到其他采掘區(qū)隊，從而保證人員的進(jìn)一步穩(wěn)定，1月至今，共招收采掘人員120余人，組成了80多人的采掘聯(lián)隊，并為礦招收了40多名采掘人員，從而建立了穩(wěn)定的采掘隊伍。針對外包隊安全管理難度大，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低、巷道成形差的特點，逐步由礦里的正規(guī)掘進(jìn)隊及采掘代替，從而逐步撤銷了外包隊編制，到9月份為止，撤銷了所有外包隊，并實現(xiàn)了減人不減進(jìn)尺的目的。為加強(qiáng)后勤管理人員使用管理，該礦將同在-244采區(qū)的采煤一隊、綜采隊進(jìn)行了合并，進(jìn)一步壓縮了后勤人員，還加大了對現(xiàn)有人員的勞動組合，從而進(jìn)一步提高人員利用效率，為減員提效打下基礎(chǔ)，通過減人提效各項工作的積極實施，目前，全礦在崗職工已由年初的1014人降為現(xiàn)在的880余人，其中采掘一線450余人，二三線430余人，完成了2019年優(yōu)化人員目標(biāo)。

向高效組織要發(fā)展

該礦在加強(qiáng)“一優(yōu)三減”工作的同時，重點加強(qiáng)各采掘工作面的接替及現(xiàn)場管理，加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理維護(hù)，不斷提高設(shè)備開機(jī)率和工時利用率，實現(xiàn)班與班互創(chuàng)條件，堅決杜絕加班延點趕任務(wù)。加強(qiáng)放頂煤管理和推進(jìn)度考核，加強(qiáng)掘進(jìn)工效考核，積極開展月度采掘頭面達(dá)標(biāo)競賽活動，不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。今年以來，積極抓好0437、-2446、-2441工作面的接續(xù)，同時組織好人員，扎實開展了綜采及普采雙達(dá)標(biāo)工作，特別是在10月份，對-2441采煤機(jī)組進(jìn)行了更換，由400型機(jī)組更換為600型機(jī)組，并對溜子、皮帶進(jìn)行了更換，現(xiàn)機(jī)組已安裝完工，為原煤持續(xù)生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。在該礦今年的采掘頭面達(dá)標(biāo)競賽中，共評選達(dá)標(biāo)采煤工作面?2個，獎勵金額10萬元。礦在最后一個季度還開展了保安全、保生產(chǎn)、保出勤活動，若實現(xiàn)“三?！被顒幽繕?biāo)，給予采掘隊職工人平1000元的獎勵，給予二、三線職工500元的獎勵，從而調(diào)動全礦干部職工完成全年生產(chǎn)任務(wù)，保證全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

向科技創(chuàng)新要發(fā)展

該礦強(qiáng)化技術(shù)保障作用，嚴(yán)格按照“一工程一措施”原則，科學(xué)編制規(guī)程措施。大力開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革、技術(shù)攻關(guān)，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，選定課題開展攻關(guān)，對于作用明顯、貢獻(xiàn)突出的科技項目予以重獎，今年年初確立了《半煤巖巷快速掘進(jìn)技術(shù)研究及應(yīng)用》《TDS?智能選矸系統(tǒng)的研究與應(yīng)用》兩項科技項目，并在實際過程中結(jié)合礦使用的各類采煤機(jī)組、皮帶、溜了、各類開關(guān)、壓風(fēng)、絞車等設(shè)備開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，截止目前，共征集小改小革、技術(shù)創(chuàng)新45項，有26項已實際運(yùn)用到安全生產(chǎn)工作中。

該礦從優(yōu)化系統(tǒng)到優(yōu)化人員，從裝備升級到高效組織，伴隨著科技創(chuàng)新的腳步，該礦的高質(zhì)量發(fā)展之路一定會越走越順暢，建立達(dá)竹支撐型礦井的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。（何永興）