小峪煤業(yè)公司多措并舉提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平

今年以來(lái)，小峪煤業(yè)公司全力強(qiáng)化技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平提升工作，先后數(shù)次召開(kāi)提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平專題會(huì)議，就技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平提升培訓(xùn)工作的開(kāi)展、實(shí)施進(jìn)行研討，并對(duì)工程技術(shù)人員出臺(tái)了業(yè)務(wù)水平提升培訓(xùn)工作實(shí)施方案，細(xì)化考核及輔導(dǎo)老師，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)建立素質(zhì)提升微信群、技術(shù)員互講互學(xué)、班前會(huì)模擬等多種形式，打破了以往單調(diào)、枯燥的培訓(xùn)模式，各項(xiàng)工作做到事無(wú)巨細(xì)，亮點(diǎn)突出，取得了一定成效。

一直以來(lái)，該公司要求各專業(yè)副總帶頭授課，授課時(shí)一定要把理論知識(shí)與公司生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，真正做到學(xué)以致用、服務(wù)生產(chǎn)。為規(guī)范技術(shù)人員規(guī)程措施的編寫(xiě)，要求各位有措施審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)在審批措施的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的責(zé)任，對(duì)措施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，通過(guò)這種方式提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)技術(shù)員基本功差的問(wèn)題，公司還組織各專業(yè)技術(shù)員以互講、互學(xué)的方式督促激勵(lì)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性并開(kāi)展了地測(cè)知識(shí)、通風(fēng)知識(shí)、探放水知識(shí)、運(yùn)輸知識(shí)、機(jī)械制圖知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，打破了以往單調(diào)、乏味的學(xué)習(xí)模式。

為提高工程技術(shù)人員的實(shí)踐動(dòng)手能力，該礦在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)還將培訓(xùn)從課堂搬到了現(xiàn)場(chǎng)，注重了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)，在工作面還對(duì)技術(shù)員進(jìn)行了地測(cè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，使技術(shù)員們感到培訓(xùn)不再空洞、枯燥，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，也更好地指導(dǎo)了生產(chǎn)。同時(shí)，該礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分專業(yè)建立微信群，各專業(yè)副總及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)技術(shù)員全部加入微信群，不定時(shí)開(kāi)展微課學(xué)習(xí)，方便技術(shù)員們隨時(shí)隨地都能進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并及時(shí)相互交流生活、工作中的難點(diǎn)、疑惑及心得體會(huì)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的興趣，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大大提高了各專業(yè)技術(shù)人員的整體綜合素質(zhì)。