鶴煤三礦“六強(qiáng)化”決戰(zhàn)四季度

10月31日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該礦堅(jiān)持“六強(qiáng)化”抓緊抓好四季度的安全生產(chǎn)，全力確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。

強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。提高政治站位，不觸紅線，堅(jiān)守底線，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。另外，嚴(yán)格安全雙基建設(shè)考核，加大“三級”考核力度。同時，切實(shí)抓好安全培訓(xùn)和警示教育，開展瓦斯治理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提升全員瓦斯治理綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化生產(chǎn)接替，確保接替正常、產(chǎn)能穩(wěn)定。在4202工作面“精采細(xì)放”的同時，重點(diǎn)抓好4101上下順槽掘進(jìn)進(jìn)度。另外，統(tǒng)籌考慮4101智能化工作面設(shè)備安裝，倒排時間節(jié)點(diǎn)，保證明年5月份投運(yùn)，并實(shí)現(xiàn)智能化減人提效。同時，狠抓CMZY2-180-35鉆裝機(jī)組巖巷作業(yè)線和EBZ318綜掘機(jī)械化作業(yè)線掘進(jìn)管理，不斷提升巖巷掘進(jìn)機(jī)械化施工工效。

強(qiáng)化瓦斯治理，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展。認(rèn)真抓好4204底抽巷及其它各地區(qū)瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)化、打鉆視頻化、計(jì)量精準(zhǔn)化和“一個鉆孔一工程”工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，提高瓦斯抽采效果。另外，將打鉆進(jìn)尺任務(wù)細(xì)化分解到打鉆隊(duì)伍和班組，明確打鉆人員的工作責(zé)任，規(guī)范操作行為，動尺動線，動量具。同時，嚴(yán)格鉆孔視頻措施，對施工瓦斯鉆孔進(jìn)行全程監(jiān)督，保證施工鉆孔、封孔聯(lián)孔質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“三查一驗(yàn)證”。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作面防治瓦斯措和工作面防突專項(xiàng)措施及補(bǔ)充措施，做到均衡生產(chǎn)，杜絕瓦斯超限。另外，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，定期開展機(jī)電設(shè)備檢查檢修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。同時，加強(qiáng)支架的檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞的液壓元件及時更換，保證支架狀態(tài)完好。

強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理考核，嚴(yán)格落實(shí)考核，真考核、真兌現(xiàn)。另外，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，發(fā)揮瘦煤品種優(yōu)勢，繼續(xù)實(shí)施以質(zhì)計(jì)價、階梯考核，全年發(fā)熱量保持在5100大卡/千克以上。同時，加強(qiáng)材料配件的回收復(fù)用，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用。再就是嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，內(nèi)部有能力完成的項(xiàng)目一律不外委，力爭外委項(xiàng)目同比下降20%以上。

強(qiáng)化主題教育，推動工作落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時的重要講話精神，著力增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺。另外，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)責(zé)，提升責(zé)任感使命感，確保盡職盡責(zé)，真正做到守初心、擔(dān)使命。同時，強(qiáng)化督查考核，礦干部工作作風(fēng)督查小組不定時對干部入井、住礦、值跟班進(jìn)行督查，嚴(yán)查不守紀(jì)律，不守規(guī)矩現(xiàn)象，對工作中履職不到位，問題整改不到位，影響目標(biāo)任務(wù)完成的要嚴(yán)厲問責(zé)，從嚴(yán)從重處理，絕不姑息。