蒲白建莊礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮走進(jìn)基層開(kāi)展調(diào)研工作

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10月30日，蒲白建莊礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貫亮相繼走進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售部、安全監(jiān)察部，重點(diǎn)就基層單位安全生產(chǎn)管理、需要該公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，以及廣大職工對(duì)該公司來(lái)年企業(yè)管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展的建議進(jìn)行廣泛征集。該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

在產(chǎn)品銷(xiāo)售部，雷貫亮認(rèn)真聽(tīng)取了該部門(mén)關(guān)于銷(xiāo)售煤廠安全管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理和競(jìng)拍機(jī)制運(yùn)行、自動(dòng)化裝車(chē)系統(tǒng)使用等方面情況的匯報(bào)，對(duì)該部門(mén)提出的鏟車(chē)使用、倉(cāng)位監(jiān)測(cè)、量?jī)r(jià)銷(xiāo)售、電工配備，以及職工生活等方面存在的問(wèn)題一一進(jìn)行回復(fù)。并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了銷(xiāo)售部自動(dòng)裝車(chē)系統(tǒng)運(yùn)行、煤場(chǎng)落地煤處理，以及銷(xiāo)售南門(mén)保安室整修使用工作。

他指出，銷(xiāo)售工作是該公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、高效率、高品質(zhì)的銷(xiāo)售管理，既可以有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，減少礦井生產(chǎn)影響，也能對(duì)外樹(shù)立良好形象，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他要求銷(xiāo)售部全體人員：要增強(qiáng)安全意識(shí)，重點(diǎn)抓好煤場(chǎng)車(chē)輛安全管理和裝車(chē)安全組織，確保不發(fā)生任何安全事故；要提升服務(wù)意識(shí)，體現(xiàn)“熱情、周到、主動(dòng)”的服務(wù)理念，對(duì)外樹(shù)立良好形象；要牢樹(shù)廉潔意識(shí)，做實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，打造廉潔干凈銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，面對(duì)困難勇?lián)?dāng)，出現(xiàn)矛盾勤溝通，為完成全年銷(xiāo)售指標(biāo)繼續(xù)努力。

在安全監(jiān)察部，調(diào)研工作以座談交流的方式開(kāi)展，雷貫亮與該公司20余名安監(jiān)員親切交談，共同就該公司安全管理理念思路、安監(jiān)員隊(duì)伍管理、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理工作、安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行中常見(jiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論研究。各安監(jiān)員踴躍發(fā)言，結(jié)合各自安全監(jiān)管工作中常見(jiàn)的現(xiàn)象談?wù)J識(shí)、提建議，現(xiàn)場(chǎng)氛圍異?；钴S。

雷貫亮強(qiáng)調(diào)，安監(jiān)員是代表企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管的專(zhuān)職隊(duì)伍，是煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全守護(hù)神，責(zé)任重大、使命光榮，打造信念堅(jiān)定、能力過(guò)硬、執(zhí)紀(jì)公正、擔(dān)當(dāng)有為的安監(jiān)鐵軍是新時(shí)代下煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大勢(shì)所趨、管理所需、民心所向。他就加強(qiáng)該公司安全監(jiān)管工作提出要求：要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神。對(duì)生產(chǎn)的任何違章行為，都要敢于亮劍，杜絕一切重生產(chǎn)輕安全的思想和行為，該公司會(huì)為安監(jiān)員提供最大力度的支持；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)。對(duì)安全監(jiān)管方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，要做到爛熟于心，杜絕執(zhí)紀(jì)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)不清、界限不分，影響公正執(zhí)紀(jì)的情況發(fā)生；要以身作則，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)底氣。從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)安全規(guī)章制度，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、擔(dān)當(dāng)作為，彰顯“打鐵必須自身硬”安監(jiān)隊(duì)伍精神；要站高望遠(yuǎn)，不忘斗爭(zhēng)初心。站在永葆企業(yè)安全穩(wěn)定的角度，站在維護(hù)千余職工家庭幸福的角度，不忘企業(yè)成就之恩，不忘職工兄弟之情，真抓真管，積極奉獻(xiàn)，為該公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

蒲白建莊礦業(yè)：杜延龍 ?武錄勛