山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司:創(chuàng)新安全管理為四季度決戰(zhàn)保駕護(hù)航

10月31日早上7點(diǎn)50分，山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備官橋分公司金工車間鉆銑班的安全早會(huì)開始了，不同于以往安監(jiān)員、班組長宣講，這次給大家授課的54歲的車工張桂來，他提起了“加工完的滾筒擺放隨意問題”引起了大家的關(guān)注。

鉆銑班班班長賈玉國感嘆道：“過去我一遍遍嘮叨，大家聽得耳朵都要起繭子了，還不一定往心里記?，F(xiàn)在輪流講課，不僅能把安全知識記牢，還能分析出安全的薄弱點(diǎn)、疏漏區(qū)。”賈玉國介紹，現(xiàn)在正是沖刺年終的重要關(guān)頭，職工們?yōu)榱粟s進(jìn)度、提效率，對加工完的滾筒擺放不重視，常常直接放在地上，易引發(fā)打滑、脫落的危險(xiǎn)。張桂來正是察覺到了這個(gè)被忽視的隱患，在講課中提出了制作防滑墊、擺放架的建議，不僅保證了擺放的安全，還減少了地面刮、擦造成的劃痕，提高了外觀質(zhì)量。

今年10月，山東能源集團(tuán)開展了安全生產(chǎn)警示教育日活動(dòng)。圍繞“警示踐行、生命至上”的主題，魯南裝備強(qiáng)化安全宣教工作，在組織安全知識培訓(xùn)、觀看警示片的基礎(chǔ)上，該公司以“安全管理，人人發(fā)言”為主題，在一線職工中開展“安全一日講師”活動(dòng)，改變傳統(tǒng)的“班組長早會(huì)講安全”形式，由職工每日輪流上臺宣講，總結(jié)自己在落實(shí)安全責(zé)任、查找安全隱患等方面的心得和建議，探討提升安全管理的思路、方法。通過親身參與，讓職工深刻反思了自身安全意識上的“麻痹松懈?”，從被動(dòng)“聽”安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)“管”安全，提高了責(zé)任心和壓力感，有效地確保了安全教育不走形式、不走過場，讓廣大干部職工受教育、有收獲。

思想上重視安全還不夠，只有防治結(jié)合才能避免“漏網(wǎng)之魚”。為此，該公司在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控上再加碼，在派遣安監(jiān)員掛靠一線監(jiān)管安全的基礎(chǔ)上，在各車間選拔安全副主任，負(fù)責(zé)日常隱患排查和巡查問題的落實(shí)整改，形成上下聯(lián)動(dòng)、多層布控的管理機(jī)制。同時(shí)，該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將檢查重點(diǎn)由查問題向追究制造問題的責(zé)任人轉(zhuǎn)變，由處理結(jié)果向源頭追溯轉(zhuǎn)變，由排查顯性安全隱患向隱蔽致災(zāi)因素轉(zhuǎn)變，由通知整改向現(xiàn)場整改轉(zhuǎn)變，借助QQ群、微信群等平臺，采取圖文并茂+現(xiàn)場整改+當(dāng)天處罰的方式，既讓隱患排查“有圖有真相”，又提高了整改效率，實(shí)現(xiàn)安全工作的及時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)管控和閉環(huán)管理。

“責(zé)任清晰、互聯(lián)互通、操作便捷，我們查隱患可以說是快、狠、準(zhǔn)?！痹摴竟贅蚍止景操|(zhì)科科長邵長新介紹，現(xiàn)在公司正在積極打造職責(zé)清晰、任務(wù)明確、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條和上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。他舉了個(gè)例子，有一次他在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)有電焊工作業(yè)未戴防塵口罩，他立即將拍照上傳安全工作微信群，并上前制止批評了電焊工，監(jiān)督他穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用具。而看到群里信息馬上趕來的車間安全副主任，則因監(jiān)督不力收到了一張100元的罰單。邵長新說，高效、便捷的工作方式，加速了隱患整改的落實(shí)，也層層傳導(dǎo)了壓力，壓實(shí)壓緊了安全生產(chǎn)責(zé)任。

“處罰嚴(yán)格了，職工要考慮，自己犯了錯(cuò)受罰，還會(huì)牽連同事。許多職工在開工前會(huì)反復(fù)檢查設(shè)備、勞保，遵章操作的同時(shí)，還主動(dòng)去排查身邊的隱患，提醒身邊人注意安全?！痹谏坶L新看來，完善后的管理機(jī)制、工作方法使人人都有壓力，都參與到了安全管理中。職工安全素質(zhì)的提高，讓企業(yè)的安全保障能力全面提升。

四季度是實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)的決勝期，更是安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期。以安全生產(chǎn)警示教育日活動(dòng)為契機(jī)，魯南裝備正在創(chuàng)新思路方法，不斷強(qiáng)化安全教育、細(xì)化責(zé)任分工、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理、完善監(jiān)管措施。10月份，該公司開展警示教育8場次，參與干部職工723人次，自查自糾問題16項(xiàng)，查出各類安全隱患52?項(xiàng)。牢固樹立“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的安全觀，該公司在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中創(chuàng)樹安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新標(biāo)桿，為四季度決戰(zhàn)保駕護(hù)航。