黔金煤業(yè)優(yōu)化人力資源管理提效益

河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)堅持以人為本，不斷優(yōu)化人力資源管理，通過定員定編、提高機械化水平、加強技術(shù)管理等措施，實現(xiàn)減人提效，增強企業(yè)競爭力。

該礦一是嚴格按照定員定編控制職工總量，進一步優(yōu)化勞動力管理，把各區(qū)隊考核與出勤率掛鉤，工資向井下一線傾斜，實現(xiàn)減員提效。二是推進智慧礦山建設，提高礦井自動化、機械化水平，降低勞動強度，提高勞動效率，減少人員使用，降低工資成本。三是加強生產(chǎn)技術(shù)管理，夯實基層基礎工作，有效解決技術(shù)力量薄弱的問題，推動技術(shù)進步，提高技術(shù)管理水平，確保煤礦安全生產(chǎn)。四是加強員工培訓工作，利用好遠教網(wǎng)等電化教學資源，提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。