陜北礦業(yè)檸條塔公司打好“三張牌”布好決勝局

安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為了進一步鎖定2019年安全生產(chǎn)決勝局，陜北礦業(yè)檸條塔公司以各類專題活動為契機，不斷加大安全生產(chǎn)管理的力度，著重打好“三張牌”，超前預防各類安全事故的發(fā)生，為全年度安全生產(chǎn)各項目標任務的完成贏得了重要的戰(zhàn)略先機。

強化安全理念宣貫，打好思想預防牌

思想意識決定行動。該公司從提高全體職工的安全思想素養(yǎng)入手，在基層各單位持續(xù)宣貫“100-1=0”和“所有事故都是可以預防的”安全理念，不斷教育、培養(yǎng)、啟迪職工科學的思維方法，引導職工樹立安全生產(chǎn)憂患意識，強化安全生產(chǎn)底線思維，動之以情、曉之以理深刻剖析安全與個人家庭幸福、企業(yè)效益之間的關系，使職工切切實實懂得安全事故預防的重要性，從思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把企業(yè)“要我安全”的初衷逐步轉變?yōu)槁毠さ摹拔乙踩钡乃枷胗X悟和“我能安全”的業(yè)務素養(yǎng)，把安全事故預防滲透到安全生產(chǎn)工作的每一個人、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，把安全事故消滅在萌芽之前，實現(xiàn)安全生產(chǎn)萬無一失。

強化安全基礎管理，打好技術支撐牌

該公司根據(jù)基層各生產(chǎn)單位的工作實際，因地制宜、有的放矢的開展安全管理工作，堅持深度解讀“三大規(guī)程”及內(nèi)部安全管理制度，使全體職工充分掌握安全作業(yè)新標準、新技能；不斷加大對各類技術人員的培訓力度，使其熟練掌握五大災害等方面的安全事故防范技術措施，確保其超前的技術分析能力和預判能力及時用于指導基層各單位安全生產(chǎn)活動的開展，有效規(guī)避在采、掘、機、運、通等各個環(huán)節(jié)的風險；同時，該公司還從嚴管理井下各類機電設備，實行“一機一檔”的管理模式，按照設備的壽命周期，有計劃、有步驟的及時予以大型維修或更換，確保機電設備安全運行無事故、安全管理無漏洞，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的技術支撐。

強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打好安全作業(yè)防控牌

該公司深入貫徹煤礦行業(yè)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)精細化管理為抓手，以兄弟單位礦井“雙向互檢”及該公司內(nèi)部“安全大檢查大整治”、“百日安全”等各類專題活動為契機，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，從人、機、物、法、環(huán)等各個方面入手，從嚴查“三違”行為，限時督辦生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患致災因素，限時整改不合理的現(xiàn)場作業(yè)制度，并將其納入各基層單位當月的績效考核；同時，該公司還嚴格管控基層單位的檢修計劃及技術措施的報批工作，實行層層批復、層層落實安全監(jiān)管責任的立體化防控機制，從嚴督導安全技術各項措施的落實，為礦井實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，奠定堅實的根基。