鶴煤三礦打好“年底收官”戰(zhàn)

11月13日，筆者在鶴煤三礦了解到，為扎實(shí)做好年底安全生產(chǎn)，河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”入手，深化安全管理創(chuàng)新，推進(jìn)安全管理向深層次拓展升級(jí)，堅(jiān)決打贏“年底收官”安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)去年安全生產(chǎn)。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)管理人員下井，安質(zhì)科井口信息要嚴(yán)格執(zhí)行好下井“匯報(bào)”制度，動(dòng)態(tài)核查下井質(zhì)量，通報(bào)問責(zé)下井弄虛作假、檢查不嚴(yán)不細(xì)等問題。督查各級(jí)管理人員遲到早退、工作時(shí)間飲酒、外出不請(qǐng)假等行為。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室安全包保責(zé)任制，對(duì)采掘、輔助及地面單位實(shí)行安全穩(wěn)定包保，包保組人員要深入包保區(qū)隊(duì)開展安全穩(wěn)定形勢任務(wù)教育，指導(dǎo)、幫扶區(qū)隊(duì)解決難題、化解矛盾。

該礦嚴(yán)格班前薄弱人物排查，嚴(yán)防疲勞、酒后、帶病等情況上崗，井口檢身人員嚴(yán)格把好入井關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行“安全合作伙伴”制度，強(qiáng)化同崗位或關(guān)聯(lián)崗位互保聯(lián)保責(zé)任，落實(shí)好薄弱人物排查幫教措施，不讓威脅安全的薄弱人員上崗。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查“雙重預(yù)警”辨識(shí)，現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙達(dá)標(biāo)”。

該礦堅(jiān)決杜絕年底突擊生產(chǎn)、加班延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)等現(xiàn)

象。深入開展安全巡查、集中解剖、突擊檢查、回頭看、查后查等活動(dòng)，重點(diǎn)巡查班組長、安監(jiān)員崗位履職情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)隊(duì)和薄弱專業(yè)等。