山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦加快智慧創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)培育發(fā)展新動(dòng)能

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦聚焦顛覆創(chuàng)新，加快智慧創(chuàng)造，孵化先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)礦井智能化升級(jí)改造，在減人提效中釋放高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

隨著1401E智能化工作面投入生產(chǎn)，工作面由16個(gè)生產(chǎn)人員，減少至3個(gè)，采煤過(guò)程由井下操作轉(zhuǎn)移至地面遠(yuǎn)程控制，這是智能工作面給這個(gè)礦綜采一區(qū)帶來(lái)的顯著變化。

“我們作為第一個(gè)使用智能化裝備采煤的區(qū)隊(duì)，我最大的感受就是人員少了，效率高了，區(qū)隊(duì)由110人減少至40人，勞動(dòng)效率同比提高了60%”該礦綜采一區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)付勇說(shuō)。

設(shè)備智能控制，信息無(wú)間斷傳輸，給礦井帶來(lái)了效益效率雙提升，在減人提效的基礎(chǔ)上，這個(gè)礦又將目標(biāo)聚焦到人力資源潛力挖掘上，實(shí)施崗位人員“空閑”時(shí)間管理，一人多崗、一崗多能，實(shí)現(xiàn)了崗位效率最大化。

“我們按照“崗位兼職化”原則，讓人員流動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行跑崗作業(yè)，在系統(tǒng)不減，任務(wù)不降的前提下，最大限度挖掘的人力資源潛力”這個(gè)礦運(yùn)輸工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)張永全這樣介紹。

今年以來(lái)，這個(gè)礦瞄準(zhǔn)“自動(dòng)化減人、智慧化無(wú)人”目標(biāo)方向，依托智慧礦山運(yùn)行中心，不斷加大智能化裝備升級(jí)改造，打造物聯(lián)感知、系統(tǒng)融合、數(shù)據(jù)共享于一體的智慧平臺(tái)，礦井各系統(tǒng)逐步由“點(diǎn)控”向“集控”、“人員操作”向“程序操作”邁進(jìn)，進(jìn)一步提高安全高效生產(chǎn)各環(huán)節(jié)效率，在減人提效中釋放礦井高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。