鶴煤三礦決戰(zhàn)四季度 打贏收官戰(zhàn)

11月21日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，四季度是全年工作的關鍵時期，是沖刺全年的最后階段，是決戰(zhàn)決勝的緊要關頭，為扎實做好四季度安全生產工作，鶴煤三礦深入貫徹落實集團公司各項會議精神，全力以赴抓好各項工作落實，堅決打贏年度收官戰(zhàn)。

連日來，該礦深刻吸取近期省內外煤礦各類安全事故教訓，以‘控風險、除隱患、抓整改、促提升’為主線，以事故為警示、以問題為導向，嚴格落實值班帶班領導24小時值班、帶班下井、跟班盯崗、安全包保等規(guī)定，抓實抓牢各項安全生產重點工作，堅定不移確保年終安全生產。

該礦緊密結合當前的安全形勢，緊盯安全、穩(wěn)定兩個關鍵點，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控。針對氣候變化、環(huán)境變化，該礦加大對出勤人員身體狀況、思想情緒等排查力度，嚴把人員排查關、上崗作業(yè)關，切實消除人的不安全因素，堅決做到不安全絕不生產。在此基礎上，該礦加大安全考核獎懲力度，針對一般典型及以上三違，一律實施升級問責、加重處理，以嚴考核、嚴問責促進嚴管理、嚴落實。

進入四季度以來，該礦從源頭上控制、生產環(huán)節(jié)上監(jiān)督、

末端管理上保障煤質，嚴格執(zhí)行“分掘分裝分運”的生產工藝，加大煤質“零點行動”的力度和密度，加強煤流系統(tǒng)管理，以煤的干濕度為標準開啟各轉載點噴霧，多措并舉防止污水和雜物進入漏煤眼、煤倉，確保煤質優(yōu)良。同時，該礦強化煤質考核，將煤質考核納入到崗位價值管理考核評價體系中，與職工工資相掛鉤，充分調動職工增產增效的積極性。