糯東煤礦：擰緊降耗“控制閥”

糯東煤礦：擰緊降耗“控制閥”

11月24日，糯東煤礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)節(jié)能降耗工作部署，本著“節(jié)約就是效益”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化本單位內(nèi)部管理，深挖節(jié)支降耗潛力，做足節(jié)支降耗大文章，不斷增強(qiáng)創(chuàng)效能力，為礦井降耗提效工作打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?

宣傳教育上濃。該礦充分利用專題會(huì)、班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦下發(fā)的一系列有關(guān)“節(jié)支降耗修舊利廢”文件精神，并在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”宣傳教育，不斷向干部職工灌輸節(jié)約意識(shí)和降本增效的思想，切實(shí)把思想統(tǒng)一到“節(jié)支降耗就是增加工資”“提質(zhì)增效，就是增加收入”等節(jié)約理念上來，進(jìn)一步增強(qiáng)“節(jié)約和效益”意識(shí)，為節(jié)支降耗工作的順利開展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。?

? ? 制度制定上細(xì)。該礦圍繞“節(jié)支降耗”這一主題，要求各基層區(qū)隊(duì)、班組從大處著眼、小處著手，建立材料設(shè)備登記臺(tái)賬，對(duì)新投入物料使用方向、用途，對(duì)廢舊物料回收和存放進(jìn)行跟蹤管理，盤活閑置物料。通過開展日常材料使用專項(xiàng)檢查，積極研究分析檢查中存在的問題，并通過月月召開的節(jié)能降耗專題會(huì)議研判、出臺(tái)一系列節(jié)支降耗、挖潛增效的舉措，不斷約束職工的行為規(guī)范，真正讓節(jié)約成為一種習(xí)慣。?

? ? 考核獎(jiǎng)罰上嚴(yán)。該礦嚴(yán)格按照生產(chǎn)需要合理控制生產(chǎn)性材料支出，將每月材料配件消耗計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組，將壓力進(jìn)行層層傳遞，真正讓每一名干部職工都感覺到身上有擔(dān)子，對(duì)超出的班組進(jìn)行嚴(yán)格考核，切實(shí)控制材料消耗，降低噸煤成本，從而減少生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，將所有發(fā)生的材料費(fèi)用，做好收發(fā)臺(tái)賬，確保材料的發(fā)放、使用、出庫以及保管過程的完整性和準(zhǔn)確性，努力做到“計(jì)劃有依據(jù)，消耗有定額，考核有指標(biāo)，回收有比例，復(fù)用有安排”。 （劉敏淑）