糯東煤礦:扎實推進跟帶班寫實制度
糯東煤礦推行了干管人員跟帶班寫實制度,這是該礦繼推行隱患掛牌整改制度之后,在安全生產(chǎn)方面推行的又一新舉措。
該礦認真確立安全工作先從管理人員抓起的觀念,狠抓各級干管人員的工作作風(fēng),在全礦嚴格推行跟、帶班人員當班寫實制度和一班三報制度。該礦規(guī)定:各級管理人員每班跟、帶班進班前,必須到礦調(diào)度室統(tǒng)一領(lǐng)取當班作業(yè)計劃表,認真填寫跟、帶班記錄,記錄包括自己當班的工作體會、發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患處理結(jié)果等,對弄虛作假的人員,取消當班跟帶班出勤,并扣除當月月度考核分。同時,該礦還在調(diào)度樓前設(shè)立了隱患公示牌,建立隱患定期“回訪”制度,將每班隱患的查出人、責(zé)任人、整改期限、處罰結(jié)果等一一進行掛牌公示,并由責(zé)任單位或責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)銷號整改,對整改不及時和不徹底的除按規(guī)定進行嚴格處罰,并在安辦會上進行通報,使其既丟票子又丟面子,受到警醒。自推行該制度以來,該礦各級管理人員的工作作風(fēng)得到明顯加強,開班以來煤礦未發(fā)生重傷及以上事故。(劉敏淑)