糯東煤礦：“四抓四防”保安全生產(chǎn)
為深刻汲取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)持把“安全第一”放在一切工作的首位，糯東煤礦對(duì)照不足，查漏補(bǔ)缺，積極開展“四抓四防”安全活動(dòng)。?
抓警示教育，防安全意識(shí)淡化。該礦將各類安全事故進(jìn)行整理匯編，通過區(qū)隊(duì)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、警示教育會(huì)等形式深化警示教育活動(dòng)，組織職工剖析事故原因，結(jié)合崗位實(shí)際舉一反三，查擺自身存在的問題，警示職工樹立安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)防思想松懈，樹立“我的安全我有責(zé)、他人安全我負(fù)責(zé)、全面安全都盡責(zé)”意識(shí)。?
抓薄弱群體，防小磕小碰事故。該礦狠反“三違”，嚴(yán)抓崗位“陋習(xí)”，嚴(yán)查安全隱患人，按照“分析、談心、轉(zhuǎn)化”程序要求，從思想和行為上對(duì)不放心人員進(jìn)行約束和引導(dǎo)，從規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、施工監(jiān)護(hù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)控不安全行為；對(duì)安全薄弱人員重點(diǎn)關(guān)注和提醒，堅(jiān)決杜絕小磕小碰、小隱患、小事故事件發(fā)生現(xiàn)象。?
抓現(xiàn)場(chǎng)管理，防質(zhì)量滑坡。該礦堅(jiān)持以“安全”為核心，以“質(zhì)量”為主線，緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化質(zhì)量抓管理，細(xì)化班組工作責(zé)任落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。?
抓隱患治理，防安全盲區(qū)。該礦建立隱患排查治理體系，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，按照“誰排查誰落實(shí)誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)排查出的隱患問題及時(shí)跟蹤落實(shí)整改；結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，加大動(dòng)態(tài)檢查頻率，從每一個(gè)環(huán)節(jié)查找隱患，不留死角，從源頭上消除安全隱患，有效防范事故。（劉敏淑）?
