義煤公司耿村煤礦：強(qiáng)管理 促銷售

當(dāng)前，進(jìn)入塊煤銷售攻堅(jiān)階段，為進(jìn)一步激勵(lì)礦井塊煤的生產(chǎn)和銷售，營造塊煤銷售良好環(huán)境，近日，義煤公司耿村煤礦制定《塊煤生產(chǎn)銷售激勵(lì)辦法》。

?該《辦法》主要從促進(jìn)銷售的角度出發(fā)，把進(jìn)一步深化員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量及工作效率作為出發(fā)點(diǎn)，對涉及到銷售工作的科室和單位重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范和要求，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該礦成立以礦長、黨委書記為組長的塊煤生產(chǎn)銷售領(lǐng)導(dǎo)小組。工作中，該小組組長深入運(yùn)煤專線，協(xié)調(diào)解決火車裝運(yùn)、銷售工作中遇到的難題。同時(shí)，每天早調(diào)會對塊煤生產(chǎn)外運(yùn)情況及存在的問題進(jìn)行通報(bào)。