煤礦運營公司第二項目部堅持“四個到位” 確保年底安全圓滿收官

煤礦運營公司第二項目部堅持“四個到位” 確保年底安全圓滿收官?

? ?進(jìn)入四季度，煤礦運營公司第二項目部緊密結(jié)合安全工作實際，堅持以安全宣傳到位、教育培訓(xùn)到位、責(zé)任落實到位為導(dǎo)向，以評選“安全標(biāo)兵”為著力點，不斷提升安全管理水平，為確保到年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

? ?項目部充分利用班前會、座談會等時間，開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的原則，切實筑牢員工安全思想防線。同時，他們組織員工開展“安全小故事”講評、“安全有獎問答”、“班前一刻鐘”安全宣教等活動，并把安全文化理念做成牌版、溫馨提示、警示用語，結(jié)合崗位實際張貼或懸掛在工作現(xiàn)場、會議室等，使員工時刻感受到濃厚安全氛圍，使安全理念內(nèi)化于每個員工心中，促進(jìn)廣大員工實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。?

? 項目部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求員工認(rèn)真班前進(jìn)行安全預(yù)知預(yù)想、風(fēng)險評估和崗位安全確認(rèn)；班中落實崗位職責(zé)，班組長強(qiáng)化現(xiàn)場走動巡查，及時發(fā)現(xiàn)制止員工不規(guī)范行為，消除各類安全隱患，確保作業(yè)過程安全；班后進(jìn)行安全菜單式交接班，對于存在的安全隱患問題，及時上報、整改，確保整個作業(yè)過程的安全閉環(huán)管理，使工作現(xiàn)場的每道工序、每個環(huán)節(jié)都處于安全可控。

? ?安全檢查到位。該項目部不斷加大檢查力度，定期組織相關(guān)部室開展全方位、地毯式、網(wǎng)格化安全隱患大排查，要求各級檢查人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、地面機(jī)廠、“職工宿舍”等各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)，認(rèn)真梳理井上下存在的安全隱患，建立檢查臺帳并限期落實整改，做到安全隱患有登記，檢查有記錄，落實整改有措施，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

? ? 項目部以評選“安全標(biāo)兵”為著力點，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全教育，加大安全培訓(xùn)力度，使廣大干部職工明形勢、強(qiáng)意識、保安全；通過班前安全小課堂、安全學(xué)習(xí)日等載體，分班組、分批次組織職工開展案例警示教育，從事故基本情況、主要原因、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、隱患排查、措施執(zhí)行、責(zé)任追究上對安全案例進(jìn)行深度剖析，引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹牢遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識，時刻繃緊安全弦，自覺遵章守紀(jì)，做到我要安全、我會安全、我能安全,切實提升安全生產(chǎn)思想意識和自我保障能力，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴”的壓力感。多形式營造“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年”濃厚氛圍。