蒲白建新煤化數(shù)據(jù)中心機房完成整體搬遷升級
蒲白建新煤化數(shù)據(jù)中心機房完成整體搬遷升級
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為全面貫徹落實上級“四化”建設(shè)文件精神要求，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，蒲白建新煤化調(diào)度信息中心實施了機房搬遷工作。原生產(chǎn)調(diào)度樓機房設(shè)備全部遷移至綜合樓信息中心機房，機房實行24小時監(jiān)控，機房基礎(chǔ)配套完善，改變了原有機房設(shè)備陳舊、空間局促、安全功能分區(qū)不合理等現(xiàn)狀，在原有調(diào)度控制臺的基礎(chǔ)上增加了監(jiān)控中心和集控中心，為該公司信息化安全保障工作夯實了基礎(chǔ)。
為科學(xué)、有序地推進機房搬遷，調(diào)度信息中心組建了機房搬遷小組，自年初就開始籌劃準(zhǔn)備機房搬遷工作，制訂了周密的搬遷方案。搬遷前，該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對新機房準(zhǔn)備工作進行了合理部署，指出機房搬遷是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事，一定要本著“不影響安全、不影響生產(chǎn)”的原則，進一步完善細化搬遷方案，確保萬無一失。
為做好搬遷的風(fēng)險防控工作，確保搬遷涉及的系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，調(diào)度信息中心多次組織技術(shù)人員召開專題會，反復(fù)推演搬遷流程，注重每個細節(jié)，對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)想做到全掌控。制定出機房搬遷風(fēng)險管控及確認應(yīng)對清單，擬制了系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份方案，并開展了重要數(shù)據(jù)備份應(yīng)急恢復(fù)演練。涉及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)等重要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建立完整的應(yīng)用級備份。
在不影響系統(tǒng)使用的情況下完成所有機房搬遷實施任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)全部順利遷移，保障各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)不中斷。此次機房搬遷，共涉及48個系統(tǒng)、19臺服務(wù)器、5臺核心交換機、300T存儲服務(wù)器、視頻監(jiān)控大屏8塊等設(shè)備的拆卸、打包、裝箱、運輸、上架安裝，1800芯光纜的熔接，600芯通信電纜的對接。機房搬遷小組人員連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點，通宵達旦，克難攻堅，搬遷過程中遇到的各類突發(fā)狀況都得到了妥善解決，機房搬遷耗時17天，順利完成了搬遷任務(wù)。
下一步，調(diào)度信息中心將繼續(xù)做好新舊機房安全巡檢和日常運維管理工作，并著手開展設(shè)備標(biāo)簽整理、標(biāo)準(zhǔn)化機房打造，確保各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定，為該公司安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)、高效的保障服務(wù)。
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蒲白建新煤化 王懷理
