山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦“七個(gè)加強(qiáng)”打牢安全生產(chǎn)防線

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦深入貫徹落實(shí)能源集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)反思”、“五個(gè)整治”、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、“五個(gè)從嚴(yán)”等“四個(gè)五”具體要求，提高政治站位，堅(jiān)持安全高于一切、安全壓倒一切、安全影響一切，從“七個(gè)加強(qiáng)”入手，打牢安全生產(chǎn)防線。

一是加強(qiáng)安全思想教育。通過生產(chǎn)會(huì)、專業(yè)會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)等各類會(huì)議形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)能源集團(tuán)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)會(huì)議精神，確保會(huì)議精神傳達(dá)到位，職工思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管到位。二是加強(qiáng)安全氛圍營(yíng)造。策劃開展了“三個(gè)一”安全宣傳活動(dòng)，包括懸掛一批條幅、更換一批標(biāo)語、開展一系列安全宣教活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。組織部門主任以上管理人員進(jìn)區(qū)隊(duì)開班前會(huì)，教育和引導(dǎo)職工樹牢紅線意識(shí)和底線思維，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒、舉一反三，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。四是加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。規(guī)定到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)安監(jiān)處按“特等獎(jiǎng)”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)抓安全積極性和主動(dòng)性，提高礦井安全保障能力。五是加強(qiáng)調(diào)度值班制度落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和井上下雙值班制度，將全礦各部室主任以上領(lǐng)導(dǎo)納入礦調(diào)度值班，提高礦井應(yīng)急處理能力。六是加強(qiáng)薄弱人物排查。對(duì)患有心腦血管疾病或精神不振的職工，一律不準(zhǔn)下井，杜絕安全事故發(fā)生。七是加強(qiáng)班組建設(shè)。對(duì)獲得月度優(yōu)秀班組稱號(hào)的班組長(zhǎng)，通過送錦旗、送喜報(bào)、發(fā)放慰問品和敲鑼打鼓、鳴放鞭炮進(jìn)家庭等形式，讓班組長(zhǎng)本人有自豪感，讓家庭有榮譽(yù)感，讓周圍的居民有羨慕感，在礦區(qū)營(yíng)造起尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的良好氛圍。

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