山東能源新礦集團(tuán)水煤公司強(qiáng)化“三違”治理促安全

為認(rèn)真吸取近期各類煤礦事故教訓(xùn)，做到防患于未然，山東能源新礦集團(tuán)水煤公司多舉措、出重拳，嚴(yán)格治理“三違”行為，確保四季度安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年。

嚴(yán)格制度管理。為保障“三違”治理工作深入開展取得實(shí)效，該公司成立了以經(jīng)理為組長、安監(jiān)處長為副組長的的“三違”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三違”治理工作的組織開展。同時(shí)，把“三違”治理同黨建考核結(jié)合起來，各區(qū)隊(duì)黨支部書記是“三違”治理第一責(zé)任人，各區(qū)隊(duì)都建立“三違”治理臺(tái)賬，存檔備查。

明確獎(jiǎng)罰措施。每天對“三違”次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，明確到個(gè)人，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，并停止作業(yè)。每周對“三違”次數(shù)進(jìn)行一通報(bào)，落實(shí)罰款到個(gè)人，聯(lián)責(zé)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和黨支部書記。同時(shí)，依據(jù)《水煤公司安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》，對查出的嚴(yán)重“三違”行為從嚴(yán)、從重進(jìn)行責(zé)任追究。該公司還制定了《安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，把“三違”治理工作擴(kuò)大到全公司職工群眾，舉報(bào)的“三違”事件，經(jīng)落實(shí)后對舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了“三違”治理全員參與。

加強(qiáng)事故教育。借助班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)的時(shí)間，進(jìn)行安全事故警示教育，區(qū)長上臺(tái)講，逐條分析事故發(fā)生原因。由違章人員在全區(qū)隊(duì)職工面前做檢討，其他職工互相提意見，提高了職工對“三違”事故的警惕性。同時(shí)對違章次數(shù)多的職工，由區(qū)長分配過硬班組長，聯(lián)系家人親屬，做到家屬規(guī)勸、安全幫帶，使他們在生產(chǎn)中徹底杜絕“三違”行為。