柏林煤礦問責追責管理人員作風不手軟

12月6日，川煤集團達竹柏林煤礦對一名隊干安全履職不到位導致當列串車事故給予了誡勉談話和全礦通報批評。這是該礦問責追責管理人員作風的一個縮影。

該礦完善作風建設制度辦法，先后建立健全了《管理人員下井作風和紀律規(guī)定》《領(lǐng)導和科室管理人員包隊學習辦法》《集中停產(chǎn)學習辦法》《區(qū)隊班前會和周四職工學習辦法》《關(guān)于加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的通知》等一系列規(guī)章制度，進一步明確了對安全管理作風督察問責的重點及問責方式、問責程序等，同時嚴格執(zhí)行各項作風制度。

該礦全方位開展管理人員作風督查。由政工部、紀監(jiān)審科、安全科不定期對管理人員作風進行督查，主要采取查閱考銷勤記錄、井下視頻監(jiān)控、核查下井定位系統(tǒng)軌跡、向當事人或現(xiàn)場值班人員核實等方式，重點檢查管理人員執(zhí)行跟帶班、巡查、日常下井管理規(guī)定情況和下井質(zhì)量；積極開展安全生產(chǎn)管理履職盡責專項效能監(jiān)察。礦對貫徹落實上級和本單位重大安全決策部署及川煤集團、達竹公司確保實現(xiàn) 2019 年安全目標的特別規(guī)定的貫徹落實執(zhí)行、安全生產(chǎn)責任貫徹落實、安全生產(chǎn)管理形式主義官僚主義整治、安全罰款落實執(zhí)行情況等進行立項效能監(jiān)察；開展隨機作風督查。堅持問題導向，聚焦作風管理方面的重難點及薄弱環(huán)節(jié)，如對節(jié)假日各部門、各單位值班人員留守情況進行檢查，對調(diào)度值班主任履職情況進行督查，對機關(guān)管理人員深入基層參加各類會議檢查，對科室管理人員遲到、早退、脫崗違紀現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查等。

該礦堅持依法依規(guī)問責追責。今年以來，該礦通過井下人員定位系統(tǒng)開展專項作風督查 330 余次，通過安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)開展專項作風督查 110 余次，共查處各級管理人員因跟帶班不正確履職72 人次，1至11月全年安全管理作風方面罰款 7750 余元，出作風督查通報 11 期，紀檢簡報 8 期，履職情況通報 8 期；從5 月份起，每月對科室管理人員安全生產(chǎn)履職盡責罰款在 300 元以上并且排最后一名和區(qū)隊管理人員安全生產(chǎn)管理履職盡責罰款在 1000 元以上并且排最后一名的管理人員進行了全礦通報批評，共編發(fā)通報批評 13 人次；因安全生產(chǎn)履職盡責不力對 6 名管理人員進行了誡勉談話，對一名采煤隊隊長因撕毀隱患整改通知單進行了誡免談話并責令檢討，對一名生產(chǎn)口副科長因長期工作不作為給予了記過處分和調(diào)離工作崗位，并給予了 2000 元的罰款，對違反帶班檢查規(guī)定的一名副總進行了全礦通報批準，并給予了 1000 元的罰款，從而樹牢各級管理人員安全責任意識，為安全生產(chǎn)提供堅強的紀律和作風保障。（何永興 ?張朝中）?