峰峰集團(tuán)馬選廠創(chuàng)新精煤裝車規(guī)程提效能

峰峰集團(tuán)馬選廠創(chuàng)新精煤裝車規(guī)程提效能

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）進(jìn)入四季度，馬選廠落實(shí)精煤銷售外運(yùn)措施，理順精煤裝車流程，提高精煤車輛利用效率，確保精煤銷售有序開展。

該廠從密切行車與裝車崗位協(xié)調(diào)配合入手，出臺(tái)《精煤裝車有關(guān)規(guī)定》，詳細(xì)記錄精煤空車入廠、對位、開裝、出廠時(shí)間；建立運(yùn)銷科銷售現(xiàn)場協(xié)調(diào)微信群，每日精煤請車計(jì)劃、實(shí)裝車數(shù)發(fā)布到微信群中，減少推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生；細(xì)化駐站與現(xiàn)場工作相結(jié)合，駐站員利用微信每班匯報(bào)廠內(nèi)精煤存車情況，特別是超時(shí)車情況，從而減少車輛延時(shí)費(fèi)用產(chǎn)生。

該廠抓住駐站、驗(yàn)車室、銷售磅房等關(guān)鍵崗位歸廠管理的有利條件，做好回歸人員轉(zhuǎn)崗、安全培訓(xùn)工作，特別是裝車操作規(guī)程和鐵牛操作方法培訓(xùn)，考試合格一個(gè)上崗一個(gè)，全面提高精煤裝車效率。行車室提前聯(lián)系精煤空車到廠計(jì)劃，預(yù)先通知裝車組，空車進(jìn)廠后班長在微信群中發(fā)布空車數(shù)量、所占道次，行車室按照煤種、去向、噸數(shù)將空車對位到不同裝車線，把壞車、放空車挑出，確保車輛當(dāng)班裝好。驗(yàn)車室在車輛到廠后，第一時(shí)間到現(xiàn)場抄錄車號(hào)，檢查車輛情況，發(fā)現(xiàn)回空車、壞車、紅土車及時(shí)在微信群中公布，保證裝車人員看車、掃車、封堵一次完成。

該廠嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對未按照《精煤裝車有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行的有關(guān)班組和人員進(jìn)行處罰。由于措施得力，10月21日夜班裝運(yùn)精煤重車101臺(tái)，11月份裝精煤重車2167臺(tái)，創(chuàng)精煤單班裝車數(shù)、月裝車數(shù)新紀(jì)錄；月度產(chǎn)生車輛延時(shí)費(fèi)3600元，創(chuàng)今年車輛延時(shí)費(fèi)新低。

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