兩級(jí)集團(tuán)公司對(duì)杜兒坪礦進(jìn)行下半年安全生產(chǎn)大檢查

12月12日，西山煤電副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)戴永祿，山西焦煤副總工程師楊晉淵帶領(lǐng)檢查組對(duì)杜兒坪礦今年下半年安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及四季度“三基”建設(shè)情況進(jìn)行檢查。

上午，檢查組分組深入井下綜采、掘進(jìn)和外委隊(duì)組工作面、巷道，就安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。地面檢查組查閱了相關(guān)資料。

在下午的通報(bào)會(huì)上，檢查組通報(bào)了檢查出的問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)和建議。

戴永祿對(duì)該礦今年以來(lái)安全生產(chǎn)、契約化管理等各方面取得的成績(jī)表示肯定，提醒該礦看到差距，對(duì)存在的問(wèn)題要有清醒認(rèn)識(shí)、好好梳理，對(duì)照崗位職責(zé)認(rèn)真分析問(wèn)題的根源和主客觀原因，落實(shí)責(zé)任；要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，對(duì)照要求抓落實(shí)，反思近幾年的安全狀況，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，在如何抓安全上下功夫，強(qiáng)化“雙預(yù)控”管理，時(shí)時(shí)刻刻清楚生產(chǎn)過(guò)程中的變化，針對(duì)變化要有迅捷反應(yīng)，真正體現(xiàn)用心工作；領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、從我做起，把下井帶班當(dāng)作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口，打鐵還需自身硬；要加強(qiáng)外委隊(duì)組管理，做好“一優(yōu)三減”工作，合理組織生產(chǎn)，決不能忽視安全和瓦斯抽采管理，確保今年后19天安全生產(chǎn)。

楊晉淵要求適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，針對(duì)問(wèn)題舉一反三、分析原因、查找短板，完善各項(xiàng)管理制度；要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，做實(shí)“雙預(yù)控”、做好精細(xì)化，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再貫徹、再對(duì)標(biāo)，讓每個(gè)崗位人員都掌握標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；歲末年初，要抓好安全生產(chǎn)和冬季“三防”等各項(xiàng)工作