陜北礦業(yè)紅柳林公司：一份驕人“成績(jī)單”的背后
陜北礦業(yè)紅柳林公司：一份驕人“成績(jī)單”的背后
有這么一支隊(duì)伍，平均年齡只有32歲，他們“智”向遠(yuǎn)大，承載著智能化工作面建設(shè)的重任；他們櫛風(fēng)沐雨，在實(shí)踐中不斷探索；他們初心綻放，用行動(dòng)為“坐在地面采煤”的夢(mèng)想“埋單”。他們就是陜北礦業(yè)紅柳林公司智能化工作面建設(shè)者——綜采三隊(duì)。
“采煤機(jī)高精準(zhǔn)智能程序割煤，工作面設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，工作面全方位視頻監(jiān)控，地面遠(yuǎn)程控制割煤，在冊(cè)人數(shù)減少20人，僅需4人監(jiān)護(hù)運(yùn)行就可完成生產(chǎn)任務(wù)組織；同等任務(wù)條件下，生產(chǎn)效率提高30%，自動(dòng)割煤率可實(shí)現(xiàn)100%”。綜采三隊(duì)如何在建隊(duì)兩年的時(shí)間里，交出一份這樣驕人的“成績(jī)單”？
一項(xiàng)創(chuàng)新，割煤“順”起來(lái)
2018年9月25日，綜采三隊(duì)24207智能化工作面采煤機(jī)在推采過(guò)程中，行走總是超出程序設(shè)置位置，從而導(dǎo)致采煤機(jī)自動(dòng)停機(jī)。這一問(wèn)題成了該隊(duì)全體員工的一塊“心病”。
面對(duì)制約智能化割煤效率的這一問(wèn)題，該隊(duì)主動(dòng)出擊對(duì)智能化工作面“把脈會(huì)診”。通過(guò)反復(fù)排查，發(fā)現(xiàn)工作面在推采過(guò)程中，隨著工作面的直線性、平直度的變化和巷道掘進(jìn)質(zhì)量、刮板運(yùn)輸機(jī)溜槽隨推動(dòng)產(chǎn)生的間隙變化，導(dǎo)致采煤機(jī)基準(zhǔn)位置發(fā)生變化，造成采煤機(jī)定位不準(zhǔn)，從而嚴(yán)重制約智能化工作面割煤效率。挖出了“病根”，該隊(duì)立即組織創(chuàng)客分站全體成員開(kāi)展課題攻關(guān)。技術(shù)員暴海英提出了在工作面10#架運(yùn)輸機(jī)擋煤板設(shè)計(jì)固定永久強(qiáng)磁鐵一塊，通過(guò)反復(fù)測(cè)量與調(diào)試，確定采煤機(jī)基準(zhǔn)位置點(diǎn)，設(shè)置采煤機(jī)同步位置，采煤機(jī)感應(yīng)強(qiáng)磁鐵磁性，校準(zhǔn)采煤機(jī)的實(shí)時(shí)基準(zhǔn)位置，讓煤機(jī)定位“準(zhǔn)”起來(lái)，從而讓智能化割煤“順”起來(lái)。
在談到是如何快速解決這一問(wèn)題的時(shí)候，綜采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬亮說(shuō)道：“我認(rèn)為主要還是歸功于我們的創(chuàng)新機(jī)制，區(qū)隊(duì)一直堅(jiān)持‘三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮’的創(chuàng)新理念，注重激發(fā)全員主動(dòng)創(chuàng)新的熱情。只要員工提出的想法可行有效，哪怕沒(méi)有參與制作，也會(huì)將他列為主創(chuàng)人員之一，員工的主人翁意識(shí)得到了提升，自然也就愿意動(dòng)腦了?！?/span>
據(jù)了解，該隊(duì)建隊(duì)之初，就以打造一個(gè)員工的“夢(mèng)工廠”為目標(biāo)，挑選隊(duì)內(nèi)管理人員和技術(shù)骨干成立了創(chuàng)客分站，下設(shè)五個(gè)專業(yè)創(chuàng)客小組，明確創(chuàng)新點(diǎn)和努力方向，緊緊圍繞智能化工作面建設(shè)當(dāng)中遇到的瓶頸問(wèn)題及新技術(shù)推廣應(yīng)用中遇到的問(wèn)題等方面開(kāi)展課題研究，使員工想創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新。2018年該隊(duì)以34項(xiàng)創(chuàng)新成果位列公司首位，被授予公司年度“優(yōu)秀創(chuàng)客分站”榮譽(yù)稱號(hào)，為智能化工作面建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
“人員主要由35名正式工與新招的60名勞務(wù)工組成，并且這60名勞務(wù)工以前大多都沒(méi)從事過(guò)煤礦工作，人員業(yè)務(wù)能力差，班組長(zhǎng)都配不齊，借用一句抖音網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)來(lái)形容就是‘我太難了’，面對(duì)當(dāng)初如此大的困難，也曾彷徨，也曾迷茫，但是做公司智能化工作面的建設(shè)者的初心從未改變?！?。綜采三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)趙國(guó)輝回憶起當(dāng)時(shí)建隊(duì)的場(chǎng)景感慨地說(shuō)到。
近年來(lái)，該隊(duì)巧妙運(yùn)用培訓(xùn)這部“發(fā)動(dòng)機(jī)”，以內(nèi)外結(jié)合兩種途徑讓員工提“素”駛?cè)搿翱燔?chē)道”。一方面是根據(jù)專業(yè)技能發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)資源，合理安排專業(yè)知識(shí)小講堂，組織高學(xué)歷人才、技術(shù)骨干、崗位明星組成講師團(tuán)，詳述專業(yè)知識(shí)；圍繞智能化工作面建設(shè)，定期組織召開(kāi)研討會(huì)，要求大家暢所欲言，各抒己見(jiàn)，達(dá)到了成果交流、經(jīng)驗(yàn)共享的目的；充分利用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)主陣地，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)案例講實(shí)踐、練實(shí)操，共享生產(chǎn)操作實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。另一方面，為切實(shí)解決設(shè)備使用過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取選派優(yōu)秀員工自選外出的培訓(xùn)方式，廣泛征求員工意見(jiàn)，充分了解員工想學(xué)到和掌握的知識(shí)，讓員工前往設(shè)備廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式，不僅讓員工的興趣度大增，更加推動(dòng)技術(shù)的“產(chǎn)學(xué)研用”一體化，實(shí)現(xiàn)了各種技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域和研發(fā)領(lǐng)域自由流通。
據(jù)了解，該隊(duì)通過(guò)為員工定制的這兩種提“素”途徑，先后在各工種培養(yǎng)出20余名技術(shù)骨干，當(dāng)初建隊(duì)時(shí)的一些“菜鳥(niǎo)”，已經(jīng)成長(zhǎng)為崗位上的“行家里手”，在公司智能化工作面建設(shè)的征程上“大顯身手”。
三點(diǎn)到位，誤時(shí)“降”下來(lái)
“大家聽(tīng)好了，作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井，能不能將設(shè)備‘玩轉(zhuǎn)’，是決定能否高效開(kāi)采的關(guān)鍵所在，那么如何‘玩轉(zhuǎn)’設(shè)備呢？我個(gè)人認(rèn)為就是維護(hù)保養(yǎng)一定要到位，從而保證設(shè)備的完好率……”。這是綜采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬亮在隊(duì)內(nèi)各類會(huì)議上說(shuō)的最多的一句話。
近年來(lái)，該隊(duì)始終堅(jiān)持把設(shè)備緊固、潤(rùn)滑、冷卻到位當(dāng)作工作中的“重頭戲”。在設(shè)備緊固方面，制定周期點(diǎn)檢表，讓設(shè)備緊固有周期、有計(jì)劃。推廣使用力矩扳手緊固螺栓，讓力矩標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。在遇到工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化，設(shè)備負(fù)荷大的情況下，要求專人對(duì)設(shè)備緊固情況進(jìn)行抽檢，確保設(shè)備螺栓無(wú)松動(dòng)。在設(shè)備潤(rùn)滑方面，根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和設(shè)備運(yùn)行工況制定潤(rùn)滑周期點(diǎn)檢表，確保油脂更換更科學(xué)。結(jié)合油品檢測(cè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)油品不達(dá)標(biāo)時(shí)做到立即更換。在設(shè)備冷卻方面，定期檢查冷卻水路流量、壓力；冷卻保護(hù)正常使用，杜絕人為私甩保護(hù)；設(shè)備運(yùn)行時(shí)用紅外測(cè)溫儀不定時(shí)抽檢。通過(guò)緊盯設(shè)備三大關(guān)鍵點(diǎn)，該隊(duì)建隊(duì)兩年來(lái)從未更換過(guò)采煤機(jī)搖臂、滾筒、調(diào)高油缸等大部件，刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)無(wú)斷鏈事故，誤時(shí)影響大幅下降。
該隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)鄭磊說(shuō)道：“看似這些緊螺栓、更換油脂沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作，才更容易讓人疏忽大意，設(shè)備和人是一樣的，維護(hù)保養(yǎng)的好自然‘病’就少”。（焦亮）
