鶴煤三礦奏響降本增效“三部曲”

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦在深挖內(nèi)潛、材料管控、精細(xì)管理方面狠下功夫，巧做文章，奏響了降本增效“三部曲”。前11個(gè)月，該礦修舊利廢創(chuàng)值達(dá)1300萬(wàn)余元。

建立管理機(jī)制，奏響“成本意識(shí)”交響曲。該礦建立健全了《三礦經(jīng)營(yíng)管理措施》、《經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》等多項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上確保降本增效取得實(shí)效。另外，該礦利用宣傳欄、班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行成本觀(guān)念教育，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，該礦開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新活動(dòng)，教育干部員工算好每一筆賬，花好每一分錢(qián)。

拓寬降耗領(lǐng)域，奏響“材料管控”交響曲。該礦堅(jiān)持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的原則，監(jiān)督材料的使用去向，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行跟蹤管理，每月清點(diǎn)并核實(shí)可復(fù)用材料的在冊(cè)數(shù)量。另外，該礦建立了廢舊物資回收臺(tái)賬，全面開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，對(duì)廢材料、舊配件、小零件實(shí)行定向回收，對(duì)零配件修舊復(fù)用，擴(kuò)大自修范圍，使各種設(shè)備物資最大限度地發(fā)揮了效能。

狠抓節(jié)支降耗，奏響“精細(xì)管理”交響曲。該礦大力實(shí)施物資材料精細(xì)化管理，注重源頭管控，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和節(jié)支降耗措施，對(duì)各種材料、配件進(jìn)行全過(guò)程控制，從嚴(yán)把關(guān)。另外，該礦成立了節(jié)支降耗督查小組，深入到井上下開(kāi)展督查，對(duì)于長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，從嚴(yán)懲處。同時(shí)，為強(qiáng)化降本增效向縱深發(fā)展，該礦把每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解成精細(xì)考核目標(biāo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)對(duì)一級(jí)考核的閉合經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，真正向“勤算賬、算細(xì)賬”轉(zhuǎn)變。