安全沒有句號

安全沒有句號

特約記者：川南建工 ? 彭國芬

在安全生產(chǎn)管理過程中，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。這個觀點告訴我們：“成在安全，敗在事故”是眾人的共同心聲，而成敗的關鍵在于人，人是安全管理工作的核心。要使這個核心作用得到發(fā)揮，必須強調(diào)事前控制，做到在管事的同時先管人，管人的同時先管思想，管思想一定要超前。堅持做到安全思想教育與安全責任同時到位，超前管控，這樣，可以有效防范安全事故的發(fā)生。

守住安全生產(chǎn)紅線，需要認清安全大局。我們應該清楚地認識到，只有確保了安全，我們的企業(yè)才能生存和發(fā)展；我們職工家庭才能幸福美滿。這了實現(xiàn)這個目標，公司制定下發(fā)了《川南建工安全工作安排意見》、《川南建工安全獎懲考核辦法》、《川南建工“三違”處罰規(guī)定》等多項安全管理制度，并確立了以黨的十九大全會精神和習近平總書記、李克強總理關于安全工作的重要講話為指導思想，推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線；嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”相關要求，健全安全監(jiān)督管理制度，完善檢查考核約束機制，強化安全責任落實；嚴格安全準入條件的保證和安全投入的保障，切實加大安全監(jiān)督檢查考核力度，重效果，抓落實，構建安全生產(chǎn)長效機制?！辈⒁蟾黜椖坎孔ズ?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

守住安全生產(chǎn)紅線，必須切實加強安全制度管理，嚴格落實各級安全責任。同時加大安全問責力度，加強安全效果考核，嚴格安全獎懲，重實效、重執(zhí)行，充分調(diào)動全員參與安全管理。

安全沒有句號，更沒有休止符。安守住安全紅線，必須 找準安全管理的短板，必須做到“不為失敗找借口，只為成功找辦法”，大力倡樹“用心謀事、用心干事”的理念，凝聚實現(xiàn)安全必須“想干事、能干事、干成事、確保不出事”的共識；倡樹“無處不創(chuàng)新，全員保平安”的觀念；倡樹“服從安全大局、維護安全大局”和諧發(fā)展的觀念，人人輸入正能量，上下同欲無堅不摧，凝聚“企興我興、企衰我衰、企榮我榮、企辱我辱”的共識。通過全方位加強形勢任務教育，引導教育職工提高戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。 因此，管理人員要抓好事前控制，還要善于溝通并能發(fā)現(xiàn)細微的安全隱患。善于溝通能夠增加管理與被管理者的親和力，能夠減小二者之間的心理隔閡。從細微之處消除安全隱患，因為安全隱患往往體現(xiàn)在工作的細節(jié)之中。細節(jié)包含著細心、細則、細致三層涵義。細心是對事物的用心觀察，細則是制訂切實可行的辦法，細致則是精心周密的完成。安全生產(chǎn)管控，必須做一個負責任的人。做一個負責任的人，才能勝任工作。通過管理，讓每一個職工知道，安全生產(chǎn)面前不找任何借口。無論何時、何地、何事，有效完成和力求做好是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。安全責任重于泰山。只要全公司上下同心協(xié)力，共同遵守，切實履責，務實行動，把安全生產(chǎn)作為一項經(jīng)常性、制度化的工作來抓，就一定能守住安全生產(chǎn)紅線，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。