董礦分公司綜合公司多項(xiàng)舉措做好年底各項(xiàng)工作

2019年僅剩下短短的十二天，時(shí)間越來(lái)越緊迫，安全生產(chǎn)壓力也越來(lái)越大，為切實(shí)加強(qiáng)年底安全工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生，董礦分公司綜合公司召開(kāi)班組工作安排會(huì)，結(jié)合“百日安全”、冬季“三防”“環(huán)保”“地面標(biāo)準(zhǔn)化”工作要求，多項(xiàng)舉措積極做好年底安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

????一是加強(qiáng)安全管理。結(jié)合“三多兩落實(shí)”，在班組之間開(kāi)展自糾互查活動(dòng)，重在查找問(wèn)題、消除隱患、完善管理。針對(duì)排查出的問(wèn)題制定對(duì)應(yīng)的措施。

????二是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。層層檢查、級(jí)級(jí)監(jiān)督，當(dāng)班人員班前、班中、班后都要進(jìn)行安全檢查，交接班人員互相監(jiān)督，填寫(xiě)檢查記錄；班組長(zhǎng)每班檢查檢查記錄，并一一確認(rèn)，確保檢查的真實(shí)性完備性；班組長(zhǎng)每日工作會(huì)匯報(bào)，匯報(bào)的重點(diǎn)是對(duì)執(zhí)行不到位的問(wèn)題追查處理情況。追查處理和匯報(bào)都要實(shí)事求是。領(lǐng)導(dǎo)干部和科室人員輪流下班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

????三是做好規(guī)章制度的修改制定工作。各班組長(zhǎng)及辦公室人員對(duì)班組的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行梳理，為明年的修改制定打基礎(chǔ)。將安全管理和文明服務(wù)納入班組考核，結(jié)合“三多兩落實(shí)”和“六自工作法”進(jìn)行考核。

????四是要改進(jìn)工作作風(fēng)。改進(jìn)工作作風(fēng)就是要積極思考工作、提前謀劃工作，做安全人，做放心人。工作要積極主動(dòng)，學(xué)會(huì)尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，隱患源，提前想、提前做，做到“心中有數(shù)”。