轎子山煤礦：查漏補(bǔ)缺再提升

? ? 近日，轎子山煤礦組織召開經(jīng)營管理分析會，對2019年以來經(jīng)營管理工作存在的不足進(jìn)行梳理，圍繞如何實(shí)現(xiàn)新年經(jīng)營管理再提升開展討論、進(jìn)行分析，為新年開好頭、起好步奠定基礎(chǔ)。

? ? 該礦此次會議圍繞經(jīng)營管理制度的制定與落實(shí)、影響經(jīng)營指標(biāo)完成的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，對明年安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行預(yù)判，對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面預(yù)算，提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵是控制成本。該礦要求各單位，在新的一年里，要算賬搞生產(chǎn)，加大人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度，合理調(diào)配人員，提高全員功效；充分發(fā)揮內(nèi)部市場化管理的優(yōu)勢，將考核指標(biāo)向基層區(qū)隊班組延伸；加大修舊利廢的力度，發(fā)揮制修市場的優(yōu)勢，保證設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供保證；繼續(xù)優(yōu)化商品煤篩分結(jié)構(gòu)及質(zhì)量，盡量滿足用戶對商品煤質(zhì)量的需求；同時提高裝車效率，及時溝通、準(zhǔn)確掌握商品煤市場信息，充分發(fā)揮銷售龍頭的作用，提高銷售收入，確保實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

? ? 在此基礎(chǔ)上，要求全員牢固樹立過緊日子思想，增強(qiáng)憂患意識，開展節(jié)支降耗、勤儉節(jié)約活動，反對鋪張浪費(fèi)，確保不該花的錢不花，把有限的資金花到刀刃上，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理提水平、上臺階，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)提升。（申南南）