河南能源鶴煤六礦：強(qiáng)化現(xiàn)場管理保安全

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 河南能源鶴煤六礦：強(qiáng)化現(xiàn)場管理保安全

? ? ?年末歲尾，河南能源鶴煤六礦以消滅違章和消除隱患為目標(biāo)，通過嚴(yán)盯“交接班”、嚴(yán)把“班前會(huì)”、嚴(yán)把“檢查關(guān)”，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。?
??? 該礦針對(duì)交接班時(shí)段員工思想易松懈、隱患易發(fā)生等現(xiàn)狀，要求現(xiàn)場交接班，交班人員向接班人員報(bào)告設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、存在的問題以及注意事項(xiàng)。接班人員按照“手指口述”的要求對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，并認(rèn)真填寫好崗位接班記錄單。同時(shí)，利用班前會(huì)和周五職工安全會(huì)，強(qiáng)化對(duì)員工安全知識(shí)和安全理念的灌輸，讓員工明確"安全生產(chǎn)為了誰、依靠誰"的問題，牢固樹立“自己的安全自己管”的安全理念。通過對(duì)安全薄弱人員進(jìn)行排查，嚴(yán)把上崗關(guān)口，對(duì)排查出的不放心人員進(jìn)行談話，堅(jiān)決杜絕帶病上崗、帶情緒上崗和疲勞作業(yè)現(xiàn)象。同時(shí)，加大安全監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)追究安全責(zé)任，每周組織職能部室人員深入井下有針對(duì)性地開展安全專項(xiàng)檢查和突擊檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)檢查，組織專人對(duì)重要生產(chǎn)工序進(jìn)行全過程跟蹤，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理突發(fā)問題，確保生產(chǎn)流程規(guī)范安全操作