江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部精準發(fā)力吹響年終安全號

?

?

江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部精準發(fā)力吹響年終安全號

?

本網(wǎng)訊??江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部認真吸取近期各類事故教訓，堅守“安全是每班每天必成指標”的理念不動搖，堅持“不急、不躁、不壓、不趕，安全上沒把握的事情不干”的安全生產(chǎn)組織原則，舉別人的“一”反自己的“三”，舉過去的“一”反現(xiàn)在的“三”，時刻繃緊安全思想弦，以“三個注重”為切入點，精準發(fā)力吹響年終安全號，為收好尾起好步打牢堅實基礎(chǔ)。

注重安全整治在深化中謀實。該項目部要求每個單位針對各自的不同情況，每個專業(yè)的管理重點。從事故案例中吸取教訓，認真梳理分析，準確把握不同事故的要點，為我所用。要考慮哪些東西能夠促進本單位、本專業(yè)的安全管理，哪些教訓能夠?qū)崒嵲谠诘卮龠M各自的管理提升，重點宣貫、深入落實，有針對性地強化自身的工作。
????注重安全整治在抓細中求實。該項目部切實開展安全生產(chǎn)專項整治行動，充分運用“微信群、QQ群”、編發(fā)安全形勢任務(wù)教育材料等各類宣傳媒體和陣地，用鮮活生動的形式，營造警鐘長鳴的強大氣勢和濃厚氛圍。通過進班前、到現(xiàn)場，用那些對加強本單位安全管理有借鑒性、啟發(fā)性的經(jīng)驗教訓，督促提醒干部職工加強重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點工序、重點人的管理，堵住容易發(fā)生事故的漏洞。并將安全生產(chǎn)專項整治行動列入近期414工作面打鉆注水、912工作面拆除、國家安監(jiān)局為期三個月煤礦集中整治及各部門各單位會議精神的重要議程。同時，建立事故隱患排查、治理臺賬，對查出的事故隱患，逐項整改、驗收、銷號，實行跟蹤閉環(huán)管理。

注重安全整治在管控中務(wù)實。該項目部進一步強化干部作風建設(shè)，確保各項制度規(guī)定真正落實到現(xiàn)場。加強干部跟（帶）班管理。管理人員跟（帶）班期間落實好現(xiàn)場隱患排查和班中巡查工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，做到“四個到位”：跟班到位、值班到位、反“三違”到位、隱患排查到位。機關(guān)部門加強內(nèi)部管理，端正服務(wù)“生產(chǎn)一線”的思想，發(fā)現(xiàn)并解決問題?；鶎訂挝贿M一步提升責任意識和擔當意識，加強團結(jié)協(xié)作，凡事以項目部大局為重，杜絕推卸責任、推諉扯皮現(xiàn)象。綜合辦、安全科、技術(shù)科加強周末和節(jié)假日等重點時段，深入全員查紀律，盯緊干部抓作風，對履職不力、監(jiān)管不嚴、措施不實的管理干部和責任人“事前問責”，對“不作為”的加重追究處罰，確保全程跟進、全程負責、一抓到底，促進全體干部職工把功夫和精力用在現(xiàn)場，確保形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，以良好干部作風引領(lǐng)年末安全生產(chǎn)。（黃衛(wèi)東）

?