王坪煤電公司筑牢歲尾安全根基 決勝全年目標(biāo)任務(wù)

在進(jìn)入四季度，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時刻，王坪煤電公司始終把安全工作擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司做好安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理的要求，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管態(tài)勢，從提高安全意識、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和隱患整治三個方面真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打牢安全根基。

不斷提高安全意識。該公司充分利用調(diào)度晨會、班前會、廣播站、電視臺、微信公眾號等平臺，持續(xù)發(fā)出“安全聲音”時刻敲響“安全警鐘”，向員工傳達(dá)近期國內(nèi)煤礦安全形勢和典型案例，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，不斷提高安全意識。通過定期開展安全生產(chǎn)技能全員培訓(xùn)、安全知識抽查考問、“安全日活動”等，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線。

切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政一體化考核辦法”和安全生產(chǎn)包保責(zé)任，不斷強(qiáng)化各部門、各單位、各基層黨組織的“作為意識”和“履職意識”，把安全工作的壓力和動力向基層、向一線、向現(xiàn)場和員工延伸，逐級傳遞，層層分解。以規(guī)范員工操作行為抓手，在加強(qiáng)教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對所有違章行為都加大了處罰和整治力度，對責(zé)任人員采取“先停工、后幫教、再承諾”，并在安全例會上對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評，同時對包保責(zé)任人進(jìn)行“黨政一體化考核”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理連帶責(zé)任制度，讓每一名員工都成為安全生產(chǎn)的“衛(wèi)士”。

持續(xù)開展隱患整治。該公司始終把安全隱患排查整治作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要手段，從加強(qiáng)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各區(qū)域、各系統(tǒng)入手，采取“一日一巡查”“一周一排查”“一月一考核”的方式，對采掘工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及地面生產(chǎn)單位中的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行詳細(xì)檢查，并及時通報(bào)排查出的問題隱患以及責(zé)任處罰，要求各部門、各單位進(jìn)行認(rèn)真剖析，深刻檢視，對照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化礦井制訂新標(biāo)準(zhǔn)、新制度、新章程，及時彌補(bǔ)短板查找不足。對所有發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時跟蹤驗(yàn)收、閉合整改，做到“零隱患”“無死角”，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，確保實(shí)現(xiàn)“根基穩(wěn)”“全年紅”。