為了進(jìn)一步做好年底的安全生產(chǎn)工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),董礦分公司綜合公司推行隱患自糾互查制度,實(shí)現(xiàn)班組零隱患。
該單位在班組中推行危險源、風(fēng)險點(diǎn)自糾互查。首先由班組當(dāng)班職工每天上崗前,對照自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,進(jìn)行全方位的安全自檢,主要內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施設(shè)備、水電以及人的行為等方面,所有事項(xiàng)均寫在交接班記錄本上,交接班的兩個班次的職工分別簽字,讓職工通過自查自糾堵塞安全漏洞,讓他們在自檢中明白安全上崗的重要性。其次安排各班組組長進(jìn)行交叉互查,發(fā)現(xiàn)其他班組沒有自查出的隱患,杜絕習(xí)慣性違章,防止“燈下黑”。同時,給科室管理人員劃分區(qū)域,責(zé)任承包,如承包班組發(fā)生安全事故,承包人負(fù)連帶責(zé)任,通過一系列措施的制定實(shí)施,做到人人肩上有擔(dān)子,形成上下一體要安全保安全的良好局面。
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