澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)年末安全管理 確保各項工作安全進(jìn)行

澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)年末安全管理??確保各項工作安全進(jìn)行

近期，運(yùn)輸區(qū)對安全管理工作再加力，認(rèn)真開展風(fēng)險評估和管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)隱患排查治理，消除不安全因素，全力保證年末各項工作安全進(jìn)行。

運(yùn)輸區(qū)根據(jù)年末檢修項目多，車皮供需矛盾突出，職工年終事務(wù)忙，安全思想可能產(chǎn)生松懈等現(xiàn)實(shí)問題，對近期運(yùn)輸安全管理工作做出安排。一是明確安全第一原則堅決落實(shí)到底，要求干部職工必須擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不論生產(chǎn)工作多忙，任務(wù)多緊急，安全始終放在第一位，不允許任何人把關(guān)系倒置，生產(chǎn)必須服從安全作為區(qū)隊管理工作的根本不容動搖。二是隱患治理抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問題，必須限期處理，執(zhí)行編碼銷號管理制度，安全隱患治理不徹底，不準(zhǔn)組織生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對職工的不安全行為管控，現(xiàn)場作業(yè)必須規(guī)范，區(qū)隊查找出的18條崗位陋習(xí)不許在工作中表現(xiàn)，否則，對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，堅決查處三違人員，嚴(yán)防三違問題引發(fā)事故。四是年終礦井檢修項目多，運(yùn)輸線路作業(yè)環(huán)境有變化，正常的運(yùn)輸秩序?qū)⑹芨蓴_，區(qū)隊制定了《礦井停產(chǎn)檢修期間運(yùn)輸管理辦法》，經(jīng)公司會審后，下發(fā)各單位，明確了車輛供給、回收管理、工作協(xié)調(diào)等具體規(guī)定，對維護(hù)運(yùn)輸安全起到了良好的協(xié)調(diào)保障作用。五是做好干部值班跟班管理，要求管理干部明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，保障安全和提升效率，確保重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，為全年各項工作完美收官做出貢獻(xiàn)。