陜煤蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司科學(xué)謀劃促進(jìn)生產(chǎn)

? 陜煤蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司科學(xué)謀劃促進(jìn)生產(chǎn)?

? ? 為了牢固樹(shù)立人力資源是企業(yè)第一生產(chǎn)力，人才是興企之本的理念，陜煤蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，著重加強(qiáng)不斷解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人力資源凸顯的矛盾和問(wèn)題。?

? ? 合理配置勞動(dòng)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)內(nèi)部人力資源整合，保障運(yùn)行和檢修勞動(dòng)力的需要，通過(guò)優(yōu)化檢修時(shí)間、優(yōu)化工作環(huán)境及作業(yè)方式，盡量布置集中生產(chǎn)，減少環(huán)節(jié)，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，由勞動(dòng)力密集型企業(yè)向科學(xué)技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變；合理配置勞動(dòng)力。加強(qiáng)科學(xué)合理定員定崗，本著“運(yùn)行保持常數(shù)、檢修內(nèi)部消化、行政必須減少”的原則實(shí)行勞動(dòng)力優(yōu)化定員定崗。合理配置人才培養(yǎng)。加強(qiáng)建立人才管理長(zhǎng)效機(jī)制，注重培養(yǎng)新人，激勵(lì)成才，儲(chǔ)備后備人才，形成人才輩出、企興才旺的良好局面。