小峪煤業(yè)公司嚴把年終各項安全工作關(guān)

為有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，確保2019年各項工作精彩收官，近日，小峪煤業(yè)及時傳達貫徹集團公司和朔州煤電公司系列安全生產(chǎn)會議精神、深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強地面及井下各工作面管理、積極開產(chǎn)隱患排查整治工作，全力做好歲末年終安全生產(chǎn)工作，促進企業(yè)長治久安。

該公司深刻吸取平遙二畝溝煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，圍繞安全生產(chǎn)、機電管理、標準化建設(shè)等幾個方面，從制度優(yōu)化、執(zhí)行落實方面入手，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，加強各作業(yè)場所的動態(tài)管理，對開采、掘進、機電、運輸、通風(fēng)等6大專業(yè)中的17類崗位職責(zé)進一步明確目標、優(yōu)化措施，認真完善好生產(chǎn)單位每月至少兩次的安全大檢查工作。

該公司把排查風(fēng)險隱患作為現(xiàn)場管理的重點，嚴格按照集團公司安全監(jiān)管要求，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。真正將檢查細化到每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個崗位，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則。對安全隱患的排查實行綜合治理、分級排查，建立隱患排查臺賬，下達隱患處理通知單，負責(zé)定期上報重大隱患整改情況，做好特殊作業(yè)場所現(xiàn)場隱患排查。

該公司加強走動式管理力度，加大現(xiàn)場督查的頻率和范圍，做到多走、多看、多管，合理安排組織生產(chǎn)，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)及重點工程進展情況，及時解決生產(chǎn)中遇到的擋手問題。同時，加強對裂隙瓦斯涌出區(qū)域、上隅角等重點、盲點區(qū)域的瓦斯監(jiān)控，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施和抽采達標評價制度，嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。