孫莊采礦公司走活設(shè)備“棋”巧妙節(jié)資金

2019年，孫莊采礦公司在設(shè)備管理上，突出一個“活”字，體現(xiàn)一個“巧”字，走活設(shè)備“棋”，巧妙節(jié)資金，全年節(jié)約設(shè)備材料資金達700余萬元。

為嚴格成本管控，提高設(shè)備使用率，該公司成立設(shè)備材料檢查小組，對各項設(shè)備和支護用品的使用、維檢、周轉(zhuǎn)做出詳細規(guī)定。從整理庫存開始，把每一件設(shè)備、材料進行重新登記、整理，全部登記在冊，實現(xiàn)有標色、有編碼、有身份卡片、有賬目歸類，做到使用、檢查、維保都落實到人，材料設(shè)備精準 “配貨”，既避免設(shè)備材料閑置占用資金，又防止了多存多領(lǐng)造成設(shè)備材料浪費現(xiàn)象。

為使各類設(shè)備規(guī)范使用、有效使用，在井下建起“維檢周轉(zhuǎn)點”，對需要維檢、周轉(zhuǎn)的各類開關(guān)、電機、風機、減速機、綜合保護裝置、五小電器，以及道岔、罐擋、工字鋼、U鋼、卡蘭、液壓支柱等坑帶品在井下就地維檢、周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了物料周轉(zhuǎn)不升井，僅此一項，年節(jié)省資金200余萬元。對設(shè)備使用情況實施全程跟蹤管理。設(shè)備管控組成員每天深入現(xiàn)場，逐臺（件）對井下采煤機、掘進機、除塵風機、水泵等設(shè)備設(shè)施普查統(tǒng)計，對設(shè)備的使用地點、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、數(shù)目數(shù)量、損耗消耗、管理歸屬等情況記錄在案，做到心中有底、賬上有數(shù)、地區(qū)明確，避免了設(shè)備設(shè)施的無序管理和丟失現(xiàn)象。

為降低制修、維檢費用，通過詢價、議價、招標的方式選擇質(zhì)量好、價格低的維修方，并且能自修的絕不外委，2019年全年設(shè)備制修維檢費與上年同比節(jié)資400余萬元。如，在對2臺采煤機維修時，通過自行維修，比外委節(jié)省資金29.3萬元。