永川作業(yè)區(qū)安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)

“壓實(shí)生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是抓好風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，保障安全的根?！?月7日，中國(guó)石油南油氣田公司重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)副經(jīng)理羅文靜說道。

這個(gè)作業(yè)區(qū)2019年針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、施工頻繁的特點(diǎn)，排查整改問題突出“過程、驗(yàn)證、考核”三環(huán)節(jié)，安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“零缺陷、零傷害、零事故、零污染”目標(biāo)。

做實(shí)抓過程管理是問題關(guān)鍵。作業(yè)區(qū)把中心站自查、季度安全檢查、安全聯(lián)系組檢查、各級(jí)部門檢查、領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)問題，按性質(zhì)進(jìn)行分類和擬定整改計(jì)劃表，由安全聯(lián)系小組、辦公室、中心站定專人負(fù)責(zé)每周四反饋問題整改進(jìn)度，HSE辦收集匯總，每周一生產(chǎn)會(huì)對(duì)閉環(huán)及考核情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)未整改的問題查找原因，與整改責(zé)任人溝通，為問題整改筑起“綠色”通道。1592項(xiàng)問題被“糾”出，1382項(xiàng)成功破解，交出86.8%的整改率答卷。

把抓驗(yàn)證審核作為中間環(huán)節(jié)。為把問題整改到位，作業(yè)區(qū)建立“中心站對(duì)整改完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)、HSE辦公室對(duì)整改圖片進(jìn)行審核、安全聯(lián)系小組隨機(jī)抽查”四級(jí)審核模式，通過各安全聯(lián)系小組、辦公室、中心站聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)每周四反饋問題整改進(jìn)度，核實(shí)整改閉環(huán)真實(shí)性，問題閉環(huán)采取前后圖片對(duì)比，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理落地生根。

突出抓考核逗硬為說話依據(jù)。作業(yè)區(qū)在問題閉環(huán)上因地制宜，擬定出每周通報(bào)、每月考核的管理細(xì)則，超期未整改、未反饋整改進(jìn)度，按每周一項(xiàng)50元納入月績(jī)效考核，繼續(xù)未整改、未反饋整改進(jìn)度以每周50元一項(xiàng)遞增。若發(fā)現(xiàn)虛假閉環(huán)按每項(xiàng)200元考核，在作業(yè)區(qū)主頁(yè)公示，杜絕了重復(fù)與突出問題的產(chǎn)生，為作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。因問題整改質(zhì)量不達(dá)標(biāo)考核34項(xiàng)，扣績(jī)效考核1700元；過程考核30項(xiàng)，扣績(jī)效考核1800元。