兩渡管理部打好年末安全戰(zhàn)
進(jìn)入12月份以來(lái),兩渡管理部進(jìn)一步加大安全管理力度,多管齊下,超前防范,嚴(yán)管嚴(yán)控,為努力實(shí)現(xiàn)年末安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航?! ?/span>
強(qiáng)化安全思想教育。通過(guò)早調(diào)會(huì),班前會(huì),微信平臺(tái),素質(zhì)提升培訓(xùn)等一系列載體,加大安全形勢(shì)教育,引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,深刻汲取各類安全事故教訓(xùn),牢固樹立安全“紅線”意識(shí)和 “底線”思維,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全生產(chǎn)。
????強(qiáng)化安全管控重點(diǎn)。開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng),緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善巡檢模式及各類安全管理臺(tái)賬,提升安全監(jiān)管效果。對(duì)所轄區(qū)域生產(chǎn)生活方面的設(shè)備、設(shè)施及消防器材進(jìn)行全面檢查監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
????強(qiáng)化隱患排查治理。通過(guò)自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等地段的安全檢查,認(rèn)真抓好冬季鍋爐房的安全供熱工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,突出排查治理效果,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
????強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。從嚴(yán)整治安全作風(fēng),對(duì)安全工作不落實(shí)、違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定、基礎(chǔ)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,按制度處罰,凡因安全管控不到位,責(zé)任到人,從嚴(yán)追究責(zé)任人及分管部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高安全管控效果。