興隆莊礦機(jī)電工區(qū)聚力共為召開班組長誓師大會

1月13日，興隆莊礦機(jī)電工區(qū)在礦教培中心階梯教室組織召開2020年班組長誓師大會，回顧總結(jié)2019年經(jīng)驗(yàn)做法，查找問題不足，安排部署2020年工作思路，副礦長董軍、機(jī)電副總駱建營參加了此次會議。

該工區(qū)負(fù)責(zé)人首先對2019年工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，圍繞行為隱患管控、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、市場化推進(jìn)以及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行闡述，并對2019年度表現(xiàn)突出的12個(gè)優(yōu)秀班組、10個(gè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員及部分群監(jiān)員、哨兵、青安崗員進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)，要求獲獎(jiǎng)人員再接再厲，在今后的工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

該工區(qū)2020年將緊緊圍繞一條主線、嚴(yán)抓三個(gè)重點(diǎn)、提高兩個(gè)建設(shè)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理為主要工作思路，以安全生產(chǎn)為前提，確保機(jī)電系統(tǒng)長周期安全運(yùn)行為根本，嚴(yán)抓職工行為隱患、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)抓工作落實(shí)，三者相結(jié)合，規(guī)范兩卡執(zhí)行、強(qiáng)化定置管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，嚴(yán)格驗(yàn)收考核。

該工區(qū)不斷提高“自動化”建設(shè)，以四型礦井建設(shè)為抓手，重點(diǎn)培育自動化技術(shù)過硬的尖刀隊(duì)伍，突出抓好裝備升級和集控改造工作。不斷提高“安全自主管理班組”建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，并向區(qū)隊(duì)其他班組推廣應(yīng)用，力爭向安全自主管理區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

該工區(qū)不斷強(qiáng)化人員管理，認(rèn)真排查安全不放心人，實(shí)行三道關(guān)口排查，持續(xù)推進(jìn)市場化建設(shè)，解決因人員退休出現(xiàn)空崗、勞動效率低下、工作落實(shí)不到位等問題。強(qiáng)化技術(shù)管理，持續(xù)開展技術(shù)員每周技術(shù)交流活動，開展技術(shù)培訓(xùn)活動，提高技術(shù)過硬、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面突出職工的薪酬待遇，重點(diǎn)加大對新轉(zhuǎn)崗工人的培訓(xùn)力度，實(shí)行月考、季度排名等方式結(jié)算薪酬。強(qiáng)化設(shè)備檢維修管理，完善各項(xiàng)檢修制度，完善設(shè)備檢維修履歷表，突出抓好過程控制，突出重點(diǎn)部位檢修，實(shí)現(xiàn)裝備、設(shè)備全覆蓋。

該工區(qū)明確工作方向，就明年重點(diǎn)工作和技改項(xiàng)目作出明確安排，嚴(yán)格按照“進(jìn)度表”考核驗(yàn)收、閉環(huán)管理。大力支持全體干部職工針對技術(shù)、工藝以及工器具的革新創(chuàng)新。以抓安全、重培訓(xùn)、抓落實(shí)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)暮罋猓J意進(jìn)取譜寫機(jī)電人高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（關(guān)洪坤 ?秦婧）