澄合礦業(yè)合陽公司推動公司財務管理水平有絕招

? ? ? 今年以來，澄合礦業(yè)合陽公司公司財務科以成本為中心，以資金為紐帶，以風險防范為重點，務實、創(chuàng)新地開展各項工作，不斷增強財務工作的主動性、前瞻性和預見性，推動公司財務管理水平的提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的財務支持。

? ? ? ?該公司財務科首先加強了理論創(chuàng)新，促使財務工作規(guī)范化，積極倡導堅持以科學發(fā)展觀為指導，樹立新觀念、強化新意識，與時俱進，不斷提高理論素養(yǎng)，增強透析能力，充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理創(chuàng)新發(fā)展。推動內部控制制度建設，積極防范財務風險。 其次加強工作創(chuàng)新，做好服務保障工作。該公司在領導層、管理層、操作層三級經營管理者中，實行剛性考核，形成嚴密的經營管理考核體系，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好財務保障工作。 最后該公司建立高效財務管理機制 ，抓好降本增效。推行全過程管理、全方位監(jiān)控的全面預算管理體系，通過從增收和節(jié)支兩方面入手，可控費用和預算計劃以預算為導向，嚴格約束可控成本費用的增長，挖潛增效，切實提高公司經濟效益。