兗礦集團(tuán)興隆莊礦多項(xiàng)措施確保安全生產(chǎn)

臨近春節(jié)，兗礦集團(tuán)興隆莊礦為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和元月開門紅目標(biāo)，堅(jiān)持以兗礦“153”安全文化為引領(lǐng)，以規(guī)范職工行為隱患為抓手，以智能化工作面和裝備升級(jí)換代為奮斗目標(biāo)，不斷用安全教育統(tǒng)一思想、提升境界，為礦井全年安全生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán)。

今年工作一上手，該礦及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)一系列文件精神，召開安全生產(chǎn)會(huì)，緊緊圍繞“15369”安全工作思路和“0319”安全奮斗目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)聚全力，迎難而上勇?lián)?dāng)，持續(xù)加強(qiáng)職工行為規(guī)范養(yǎng)成，積極研究和探索制止職工行為規(guī)范新辦法，讓職工時(shí)刻緊繃安全弦，工作由“被動(dòng)管”向“主動(dòng)做”轉(zhuǎn)變。

該礦基層單位及時(shí)組織召開班子會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年工作中的亮點(diǎn)和不足，把緊安全關(guān)口，扛起主體責(zé)任，制定好全年生產(chǎn)規(guī)劃，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力提高生產(chǎn)效率。充分發(fā)揮安全自主管理班組的引領(lǐng)作用，建立自主管理班組交流會(huì)制度，認(rèn)真總結(jié)區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究探討區(qū)隊(duì)班組安全管理和安全文化建設(shè)的前沿問題，不斷豐富區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理模式和理論體系，培育區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的先進(jìn)典型，形成相互學(xué)習(xí)、競相超越的良好局面。著力打造“一專多能、一崗多能”的高素質(zhì)復(fù)合型職工隊(duì)伍。

該礦繼續(xù)深化崗位安全教育，年初結(jié)合各崗位具體工作，人人寫出安全決心書和安全承諾書。讓職工充分認(rèn)清“兩卡”和“五五”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要意義，班前嚴(yán)抓安全不放心人排查，在現(xiàn)場積極發(fā)揮安全監(jiān)護(hù)的作用，切實(shí)做到安全責(zé)任明確，履職到位。持續(xù)開展“歷史上的今天”安全警示教育活動(dòng)，整合往年職工違章數(shù)據(jù)，利用反面典型，每班班前進(jìn)行違章心理和行為再分析，讓身邊事警示身邊人。積極營造“反違章、防松懈”的濃厚氛圍，夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)，筑牢現(xiàn)場安全防線，確保全年工作安全穩(wěn)定。(李麗華)