歲末年初 緊抓安全不放松

歲末年初?緊抓安全不放松

連日來(lái)，澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)根據(jù)上級(jí)文件精神和工作安排，結(jié)合區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，安排部署區(qū)隊(duì)安全管理工作。

一是在全區(qū)開(kāi)展了崗位查陋習(xí)補(bǔ)漏洞活動(dòng)，通過(guò)崗位自查，找出各自的崗位操作陋習(xí)，制定改正措施，通過(guò)自查自改，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人的安全基礎(chǔ)。二是區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)以上管理人員的安全學(xué)習(xí)督查，通過(guò)全面系統(tǒng)的崗位安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確自己的崗位安全管理職責(zé)，主動(dòng)履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，督促管理人員解決生產(chǎn)工作中的各類(lèi)問(wèn)題，把好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)口。三是要求班組長(zhǎng)和管理干部結(jié)合班組安全管理工作和分管業(yè)務(wù)，寫(xiě)出年度安全保證書(shū)，制定班組及項(xiàng)目管理安全管理制度及實(shí)施方案，進(jìn)一步揭示安全風(fēng)險(xiǎn)和管理弱項(xiàng)。四是對(duì)目前區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行和管理效果予以梳理總結(jié)，查找制度漏洞，進(jìn)行必要的改進(jìn)完善，確保區(qū)隊(duì)安全管理制度緊密貼合工作實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。五是加強(qiáng)安全意識(shí)再提升教育，結(jié)合區(qū)隊(duì)近年來(lái)事故教訓(xùn)，樹(shù)立安全成就業(yè)績(jī)，沒(méi)有安全全是零的管理理念，明確安全工作是區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重，各級(jí)管理人員和全體職工，必須保持清醒頭腦，工作中不準(zhǔn)冒險(xiǎn)，不準(zhǔn)懈怠，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)。